體育營銷模式開啟新風尚 LED顯示屏獲得了眾多登臺亮相！

 體育營銷模式開啟新風尚 LED顯示屏獲得了眾多登臺亮相！
    　2016年已經(jīng)悄然而過，對于LED行業(yè)的發(fā)展而言，行業(yè)同質化日益嚴重、白熾化競爭讓行業(yè)紛紛謀求更多的發(fā)展渠道。而2016年，LED行業(yè)紛紛出逃，而借助體育盛年的機遇，不少企業(yè)都紛紛選擇借助“體育”這塊踏板，布局產業(yè)發(fā)展的營銷模式，而體育模式也為LED行業(yè)的發(fā)展注入了新的清泉。

2016年可謂是體育大肆發(fā)展的一年，足球歐洲杯、奧運會，還有各種每年的常規(guī)賽事，借助了體育，led顯示屏獲得了眾多登臺亮相的機會。

體育的營銷的模式能否直接給企業(yè)創(chuàng)造出利潤價值呢？業(yè)內人士認為：在信息過載的時代里，要在短時間內捕捉、聚焦注意力越來越難，但體育具備這樣的特質；而且不同體育項目、不同體育事件背后的人群，是可以很清晰追溯的。這對企業(yè)主來講特別有價值。

體育營銷中的濃墨重彩

體育營銷作為一種戰(zhàn)略營銷，是創(chuàng)造價值的最有效方法之一。眾多知名企業(yè)，他們的品牌建設的成功都與體育營銷密不可分。從1984年洛杉磯奧運會一炮而紅的“東方魔水”健力寶開始，體育營銷的案例開始在國內體育圈出現(xiàn)。2000年前后的李寧，以及2008年奧運會TOP贊助商身份走出去的聯(lián)想，都是在體育營銷案例中留下濃墨重彩的企業(yè)。

近年來，隨著中國對足球產業(yè)的重視，以及中超聯(lián)賽、中國男子籃球聯(lián)賽（CBA）等體育賽事在國內影響力擴大，體育場館數(shù)量多、場館內視頻設備相對落后的局面將得到改善，高品質顯示屏應用潛力巨大。

LED顯示屏行業(yè)的大咖——艾比森，一直以來，艾比森都注重與荷甲、意甲、德甲、法甲、歐洲杯、世俱杯等國際頂級體育賽事合作，球場屏遍布40多個國家。2016年產品進入NBA薩克拉門托國王隊球館（ARCOArena），是國內第一家做到完整在NBA主場館提供所有顯示屏的企業(yè)。2016年11月，公司與中超公司簽訂了《2017－2020年中超聯(lián)賽賽場LED全彩顯示屏供應商贊助協(xié)議》，正式成為中超聯(lián)賽2017－2020年贊助供應商，全面進軍體育顯示市場，這大大提升艾比森在全球市場的知名度，標志著艾比森在體育領域的又一項重大突破，是艾比森深耕體育及國內市場的戰(zhàn)略體現(xiàn)，并且進一步擴大品牌影響力及銷售規(guī)模。艾比森認為，伴隨著中國體育產業(yè)整體體量增加，體育賽事豐富和場館硬件設備持續(xù)升級，多重因素共同帶動中國體育行業(yè)大屏顯示需求增長，在此背景下，公司將充分發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢，將海外運營經(jīng)驗復制到國內，迎來LED體育場館應用業(yè)務的高速發(fā)展。成功贊助2017-2020年中超聯(lián)賽，

而在LED顯示屏行業(yè)，提到體育營銷，雷曼亦是一個響當當?shù)拿帧?012年，雷曼成為中超LED贊助商時，為16家中超俱樂部贊助了越4000萬的LED廣告牌，與之對應的是，雷曼獲得了12分鐘的廣告時長。雷曼在第一年就差不多收回了自己的成本，后來的四年都在賺錢。從2014年開始，中超公司每年都用1500萬回購雷曼12分鐘中的10分鐘。在5年的時間里，雷曼作為贊助商不僅沒有損失，還通過12分鐘廣告時長賺得盆滿缽滿，超過了1億元。除了在中超獲得了利潤，雷曼還成立雷曼凱興體育并購基金，并購華視新文化，參與投資瑞士盈方，開發(fā)“第十二人”球迷APP，建立深圳人人足球俱樂部，冠名葡萄牙足球甲級聯(lián)賽，雷曼投資收購澳超球隊紐卡斯爾噴氣機……雷曼已經(jīng)構建了一個自己的足球產業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)，更向構建“足球帝國”的夢想大步邁進。

利亞德在“體育資源+賽事營銷+投資并購”的戰(zhàn)略布局下，目前已獲得市場和眾多合作伙伴的認可。目前利亞德體育已經(jīng)成為F1國際賽車－上海站、中國網(wǎng)球公開賽、國際田聯(lián)鉆石聯(lián)賽-上海站、上海網(wǎng)球大師賽、上海環(huán)球馬術冠軍賽等這些國際頂級賽事的合作伙伴。在體育領域上也展現(xiàn)各種倩影。

眾多LED顯示屏企業(yè)在體育中精彩應用和亮相，都在告訴我們，LED企業(yè)“體育+”營銷時代已經(jīng)上路。

“體育+”營銷為何成為熱餑餑？

業(yè)界為何熱衷于體育跨界？有研究表明，體育行業(yè)與多個行業(yè)消費群體的高契合度是一大原因。現(xiàn)在體育產業(yè)的主力消費人群是“80后”和“90后”，這與文化娛樂業(yè)、旅游業(yè)的消費群體結構高度吻合，跨界融合有助于發(fā)揮市場外溢效應，形成共贏局面。另外，作為一個高附加值產業(yè)，過去體育產業(yè)局限于傳統(tǒng)思維。這讓體育跨界成為價值洼地，吸引越來越多的投資者前來“淘金”。數(shù)據(jù)顯示，2015年中國體育產業(yè)增加值占GDP的比重約為0.7%。《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》提出，到2020年，全國體育產業(yè)總規(guī)模超過3萬億元，體育產業(yè)增加值的年均增長速度明顯快于同期經(jīng)濟增長速度。這意味著，體育融合項目在未來必將成為新的消費增長點。而抓住目前機遇、提前布局就顯得十分必要。

對于LED屏企來說，體育市場是轉變營銷思路，創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的重要下一步，除了積極與賽事公司、聯(lián)賽企業(yè)合作之外，針對不同項目的場地、場館特點，搶先打造定制化的LED顯示屏營銷方案，在機會面前做到有的放矢，也是開發(fā)廣闊體育市場的關鍵之一。對于正在發(fā)展期的LED顯示行業(yè)而言，搭載體育的營銷模式未來依然成為一大主流，這體育情緣或許開啟新一輪發(fā)展之路。