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              發布時間:2020-10-30 06:00  






              執行期'養兵千日,用兵一時'。在這個階段,團隊結構已經開始充分地發揮作用,并已被團隊成員完全接受。團隊成員的注意力已經從試圖相互認識和理解轉移到充滿自信地完成手頭的任務。至此,人們已經學會了如何建設性地提出不同意見,能經受住一定程度的風險,并且能用他們的全部能量去面對各種挑戰。大家高度互信、彼此尊重,也呈現出接收團隊外部新方法、新輸入和自我創新的學習性狀態。整個團隊已熟練掌握如何處理內部沖突的技巧,也學會了團隊決策和團隊會議的各類方法,并能通過團隊追求團隊的成功。在執行任務過程中,團隊成員加深了解,增進了友誼,除了高度的相互信任外,還可以退后一步,讓團隊顯示自己巨大的能量。 




              團建的注意事項

              團建的根本目的,不在于搞“驚喜”,讓員工無所適從。而在于凝聚人心,鼓舞士氣,統一目標,提率。如果是定期團建,那么就固定時間和主題,形成良性的循環。如果是臨時團建,那么起碼也要提前一到兩周通知到公司員工,包括時間、地點、主題、要求等內容,都要告知,以示對員工的尊重。哪怕公司再小,人數再少,每個員工工作之外,也都有自己的生活和家庭,有自己的一些相關安排。小公司安排團建很少占用工作日,一般都是征用員工的節假日。這樣一來,如果經常出現臨時通知型的團建,會對員工的正常生活造成較大困擾。



                   企業團隊建設拓展培訓:這是每個企業進行團建訓練直接、主要的目的。團隊的建設是一個長期的過程,在團隊建設訓練中,個人所要完成的項目與同伴們息息相關,在團隊的幫助和關注中,向著目標前進,感受到集體的力量。同時,團隊的任務自然是需要靠團隊一起來完成的,這其中就開始了團隊組織協調力、溝通交流以及團隊精神和隊員默契感的形成。團隊訓練建設使學員懂得合理分工、各盡職守的重要性,增強了團隊的合作意識。




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