專(zhuān)業(yè)勞務(wù)派遣常用指南“本信息長(zhǎng)期有效”

很多人覺(jué)得勞務(wù)派遣公司就是坑人的，其實(shí)不是這樣的哦，首先需要說(shuō)明的是并不存在坑不坑人一說(shuō)，但是簽訂勞務(wù)派遣合同時(shí)注意以下事項(xiàng):

1、應(yīng)當(dāng)載明用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。

2、用人單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同。

3、勞務(wù)派遣合同規(guī)定勞務(wù)派遣單位應(yīng)按月支付勞動(dòng)報(bào)酬;被派遣勞動(dòng)者在無(wú)工作期間，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地政府規(guī)定的至低工資標(biāo)準(zhǔn)，向其按月支付報(bào)酬。派遣單位跨地區(qū)派遣勞動(dòng)者的，被派遣勞動(dòng)者享有的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件，按照用工單位所在地的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。勞務(wù)派遣單位和用工單位不得向被派遣勞動(dòng)者收取費(fèi)用。

4、派遣單位應(yīng)當(dāng)按照法律的規(guī)定為被派遣勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

“勞務(wù)派遣”制度有哪些“利”

一、“勞務(wù)派遣”有利于“用人單位”

對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)，使用勞務(wù)派遣公司的員工可以不占用自己?jiǎn)挝徽絾T工的編制，還能解決人手不足問(wèn)題！同時(shí)降低用工的法律風(fēng)險(xiǎn)，總重要的一點(diǎn)是可以節(jié)約用工成本。

二、“勞務(wù)派遣”有利于“勞務(wù)派遣公司”

勞務(wù)派遣公司可以通過(guò)“勞務(wù)派遣”的員工收取一部分服務(wù)費(fèi)、“派遣費(fèi)”等獲得盈利。

三、“勞務(wù)派遣”對(duì)于勞動(dòng)者也是有利的

對(duì)于一些沒(méi)有機(jī)會(huì)以正式工進(jìn)入大單位、大公司的人員，利用“勞務(wù)派遣”方式進(jìn)入，也能滿(mǎn)足自己的工作愿望，同時(shí)在不同公司單位工作，可以獲得工作經(jīng)驗(yàn)。

勞務(wù)派遣服務(wù)內(nèi)容：

1. 勞動(dòng)合同簽訂。

2. 薪酬福利：社寶管理、員工福利保障、工資稅務(wù)管理。

3. 員工管理：人事檔案管理、用/退工手續(xù)辦理、職稱(chēng)評(píng)審服務(wù)、集體戶(hù)籍管理、出具各類(lèi)人事證明、 辦理人才引進(jìn)、辦理《就業(yè)證》/《居住正》、員工活動(dòng)。

4. 政策咨詢(xún)：勞動(dòng)人事法律顧問(wèn)、代理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件、審定各類(lèi)勞動(dòng)合同及規(guī)范性文件、 勞動(dòng)法律法規(guī)培訓(xùn)、調(diào)解勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議。

5. 培訓(xùn)與員工發(fā)展：提供各類(lèi)培訓(xùn)信息、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)技能鑒定。

6. 勞務(wù)派遣公司增值服務(wù)：人事經(jīng)理沙龍、HR電子期刊。

為什么越來(lái)越多的企業(yè)選擇勞務(wù)外包？

從人力資源的角度來(lái)看，微觀弱化，宏觀強(qiáng)化

1 、人事管理便簡(jiǎn)，提高企業(yè)管理效率

被派遣單位不需設(shè)立專(zhuān)門(mén)人員、機(jī)構(gòu)對(duì)派遣員工進(jìn)行具體繁瑣的人力資源管理，這些人員從聘用、異地人才引進(jìn)、檔案接轉(zhuǎn)、流動(dòng)手續(xù)辦理落實(shí)、建立員工檔案，到員工工資、獎(jiǎng)金的統(tǒng)計(jì)、發(fā)放，以及各類(lèi)社會(huì)保障建立及繳納、工殤申報(bào)、勞動(dòng)糾紛處理等諸多人力資源管理事務(wù)性工作均可以由派遣中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成。這樣，單位人力資源部可以有更多精力專(zhuān)注于提高企業(yè)核心竟?fàn)幜Φ墓芾恚?使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn) '用人不管人，增效不增支 '的*大人力資源管理效益。

2 、用人機(jī)動(dòng)靈活，提高員工管理效能

用人單位在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，業(yè)務(wù)變化很大，采用人才派遣的形式，可以在增加業(yè)務(wù)時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)，減少人員。單位用人進(jìn)出靈活，不受編制限制，派遣人員進(jìn)出手續(xù)都由派遣中介進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，充分展現(xiàn)被派遣單位擇人的自主權(quán)和個(gè)人擇業(yè)的自主權(quán)。

3 、避免人才流失，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

派遣員工的人事檔案由中介中心集中調(diào)集和管理。在合同期，中心對(duì)派遣員工制定了具有法律效力的制約制度，這樣完全可以保證派遣員在合同期安心工作，打消了用人單位擔(dān)心人才在安排之中出現(xiàn)流失和“跳槽”的顧慮。

實(shí)現(xiàn)人才派遣以后，人力資源部可以從瑣事中解脫出來(lái)，集中精力從事人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和開(kāi)發(fā)等宏觀方面的事情。