飛機盒供應商性價比高,深圳家一家包裝

紙箱紙盒電商對于企業來說究竟是“良藥”還是“毒l藥”，現在評議起來為時過早，紙箱紙盒行業協會有關專家表示，紙箱紙盒用品是特殊商品，在配送和安裝上存在著行業特殊性質。    

與傳統賣場相比，紙箱紙盒電商的產品在配送中需要與物流有效對接，在安裝方面也需要當地的經銷商配合完成，電商不能成為只賣產品，不賣服務的商家，線上線下需統一。    

雖然，電商在一定程度上有很大優勢，但是發展還不是很成熟，所以，紙箱紙盒企業轉戰電商還有很長的路要走，因此，不管是在產品本身的打造還是平臺的宣傳上，紙箱紙盒企業都要加以重視。

紙箱紙盒經過上一次洗牌后，紙箱紙盒行業強者越強，中小企業的發展空間越來越小。比如對于互聯網的運用以及電商的發展，當前紙箱紙盒廠家的外部環境正在發生重大的變化，深刻的影響著所有紙箱紙盒廠家的經營行為，移動互聯網徹底打破了信息壁壘，讓紙箱紙盒營銷模式更加多元化。近年來，紙箱紙盒行業發展持續低迷，“洗牌”論再次被提及，有業內人認為，行業持續低迷但仍未到洗牌的時候。但紙箱紙盒企業經營的不善、行業的低迷使紙箱紙盒人對“洗牌”岌岌可危，企業開始摩拳擦掌準備轉型升級之路迎接行業變革。   

 目前，部分賣場撤走的商家也不在少數，只是現在，這些曾今的黃金店鋪也遮上了神秘的面紗，打上了商場形象升級旗號，只是久不見其裝修什么的。不難想象，這紙箱紙盒行業洗牌的趨勢越來越明顯，而這，只是冰山一角。

紙箱紙盒廠家在發展過程中，想要樹立清晰的危機意識，就要有清楚的自我認知，紙箱紙盒廠家能夠知己知彼，能夠識大局，知進退。

   紙箱紙盒廠家要學會退下來，儲備糧草，用以度過危機時期，與只做一個品類的賣場不同，紙箱紙盒廠家需要拳頭產品樹立品牌，帶動后續產品的上市熱賣。紙箱紙盒廠家要做升級延伸，應該果斷揮刀砍掉不適應市場的產品，將拳頭產品做成品牌，將精力投入在更受消費者青睞的產品當中。紙箱紙盒戰略始于計劃，計劃，戰略之步驟，紙箱紙盒計的是攻防進退間主次與先后的邏輯關系，創建一個總目標與多個階段性目標，并根據不同的目標要求，制定出一套全l面而詳細的紙箱紙盒營銷執行性計劃，這將是戰略得以分解落地的保證，更是品牌邁向勝利的條件。要遵守客觀規律，不搞“大躍進”。以進為退，在財務上是不現實的。時，創業者應該果斷止損，收縮戰線，等待時機。

紙箱紙盒生產業發展迅猛，但是大部分紙箱紙盒企業根本沒有設計研發部門，一味的跟風仿l制，這樣的現狀使得中國紙箱紙盒行業陷入兩方面的困境：

   一方面，對于外銷紙箱紙盒產品來說，隨著國際經濟體系的日趨成熟，一些注重原創設計的國家正在加大對知識產權的保護力度，以致出現中國紙箱紙盒在國際展會屢屢遭拒的事情；另一方面，雖然中國紙箱紙盒的產值不低，出口量也很大，但是因為缺乏原創設計，使得整個產業的附加值比較低。紙箱紙盒行業除了產能過剩外，紙箱紙盒市場的不景氣，直接在各大賣場體現出來，很多賣場負責人在談及今年的市場時，都表現出極不樂觀的態度，而有關行業專家也表示，這樣的寒冷期，將會是未來幾年紙箱紙盒市場中的最l大困境。近年來隨著消費者生活的提高，紙箱紙盒也逐漸體現出它具有時尚性的一面，并且需要藝術性和原創性。