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市政工程施工項目管理存在的問題

市政工程施工項目管理存在的問題(1)缺乏健全的施工項目管理體制上述文中提及市政工程建設屬于國家公共利益，政府投資建設，管理部門和審批實施單位都歸屬政府機構管理，但往往會因為缺乏健全的施工項目管理體制，而導致部門之間工作協(xié)調溝通出現(xiàn)紕漏，導致項目管理在合理性存在問題，給施工帶來極大的困擾。(2)市政工程施工項目管理不到位1)在市政工程建設過程中，項目管理人員缺乏責任心，管理松懈，致使施工現(xiàn)場管理一片混雜，建筑材料與垃圾混在一起，可重復利用的資源與垃圾一起被清理，造成資源浪費。只有做好人才與設施的有效協(xié)作，才能確保工程建設質量的檢測驗收能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，從而確保工程建設的終質量。2)在市政工程現(xiàn)場施工時，對于現(xiàn)場管理的安全意識薄弱，并未深入施工現(xiàn)場進行詳細考察，在未獲得有效的安全防范操作的同時對施工現(xiàn)場進行指揮，往往會給施工現(xiàn)場埋下極大的安全隱患。3)對現(xiàn)場施工人員要求較低，致使在施工過程中，數(shù)量較多，這類工人往往業(yè)知識不足，未能進行完整的操作技術培訓與安全施工培訓，一旦發(fā)生事故會直接影響到施工進度，且會造成巨大的社會輿論壓力。

施工工人責任意識對市政工程施工質量的影響

施工工人責任意識對市政工程施工質量的影響我國建筑工程行業(yè)施工人員主要是以進城打工的農(nóng)民工為主體，這些施工人員很多只是經(jīng)過簡單的技能培訓就開始工作，缺乏足夠的能力和責任意識，在施工過程中只是根據(jù)施工圖紙完成施工任務，缺少質量控制意識，這種情況很可能會對市政工程施工質量帶來一定的不利影響。企業(yè)申請市政工程設計企業(yè)資質的，應當申請企業(yè)資質的。企業(yè)不管申請哪種企業(yè)資質的，都應當根據(jù)企業(yè)資質的標準來做準備。提高全體人員的安全意識市政工程施工過程中，加強全體人員安全意識，對于防范安全事故意義重大。設計企業(yè)資質的和施工企業(yè)資質的均由建設部門管理，申請之是配置人員，二是準備材料。近年來，隨著國家對基礎設施建設的重視和投入，市政工程建設得到飛躍發(fā)展，市政工程項目的招工作競爭也日趨激烈。只有取得企業(yè)資質的證書的企業(yè)，才能在市場中占據(jù)一席之地。

優(yōu)化市政工程施工設計方案

優(yōu)化市政工程施工設計在市政工程管理中，必須不斷優(yōu)化工程設計方案，改進和優(yōu)化施工工藝，確保各施工環(huán)節(jié)得到充分的控制和管理。在制定工程施工設計方案時，必須充分利用先進的施工技術，充分調動有關人員的積極性，制定符合現(xiàn)場施工條件的施工方案。因而，監(jiān)理公司在接受市政工程的監(jiān)理工作前，需要根據(jù)市政工程的特殊性對監(jiān)理員進行必要的培訓或是引用專業(yè)人才輔助管理，彌補大多數(shù)監(jiān)理師的專業(yè)知識缺陷。市政工程開工前，建設單位應充分論證設計方案，對不合理的部分及時反饋設計部門加以更改糾正。