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發布時間:2020-12-01 08:56  





質量管理體系的基本原理
管理體系基本原理
1、確定顧客和其他相關方的需求和期望
2、建立組織的質量方針和質量目標
3、確定實現質量目標必需的過程和職責
4、確定和提供實現質量目標必需的資源
5、規定測量每個過程的有效性和效率的方法
6、應用這些測量方法確定每個過程的有效性和效率
7、確定防止不合格并消除產生原因的措施
8、建立和應用持續改進質量管理體系的過程
產品品質競爭中立于不敗之地
在產品品質競爭中立于不敗之地,表明尊重消費者權益和對社會負責,增強消費者的信賴,使消費者放心,從而放心地采用其生產的產品,提高產品的市場競爭力,并可借此機會樹立組織的形象,提高組織的度,形成企業
國際貿易競爭的手段主要是價格競爭和品質競爭。由于低價格銷售的方法不僅使利潤銳減,如果構成傾銷,還會受到貿易制裁,所以,價格競爭的手段越來越不可取。70年代以來,品質競爭已成為國際貿易競爭的主要手段,不少國家把提高進口商品的品質要求作為限入獎出的貿易保護主義的重要措施。實行iso9000國際標準化的品質管理,可以穩定地提高產品品質,使企業在產品品質競爭中立于不敗之地。

ISO9000對企業的資質作用 企業參與,需通過ISO9000系列認證;賓館、酒樓參與國家規定的星級評審,需通過ISO9000系列認證;產品出口前辦理出口證,需要通過ISO9000系列認證;生產行業參與名優企業評選,需通過ISO9000系列認證;旅游業、公園參評,需通過ISO9000系列認證;另外完成ISO9000系列認證的企業還能領取地方性政府補貼。
…… ISO9000系列認證流程 對企業全體員工進行ISO9000系列標準方面的培訓;清楚制定公司的管理方針和管理目標;編制管理體系文件;對企業原有業務流程進行整合和優化,制定規范合理的新業務流程;找出企業管理體系運行中的問題并找到解決方案;企業需進行內部審核和管理評審;找到專業的認證機構進行審核;制定糾正措施解決審核中出現的不合格項。
ISO9001認證證書沒有年審造成被暫停了怎么辦。有很多客戶申辦了ISO9000認證后,沒有依照認監委要求接受每一年的監督年審,究其原因,不過是系沒有嚴肅對待推行,領導不重視整體體系工作造成整體體系得不到令稱呼心連續不斷和維護。一等客戶要檢調查證明書或是要用到時,就著急了。實際上ISO9001:2008品質管理整體體系表示出來的并不是只是一張證書,不可以不承證明書的確是整體體系成功實現的后證據,但不代表整體體系工作的完結。國度認監委見于文字要求公司得到ISO9000認證著作后面必須接受證明公司每年一次監督年審,況且見于文字規定了年審花銷。