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從個人的視角而言，團建活動給公司產生的益處有： 1. 團建活動針對體能的規定很高，能夠一定水平上具有鍛煉的功效； 2. 團建活動大多數以手機游戲的方式展現，能夠協助員工調整情緒工作上的工作壓力； 3. 在團建活動中，員工能夠意識到自身與其它組員的差異，共同進步，共同奮斗； 4、針對新團體而言，團建活動較大 的功效是破冰之旅，擺脫組員中間的生疏，游戲中和挑戰中提高掌握； 因而整體而言，團建活動，全是期待根據團隊拓展讓員工掌握公司、認同公司，讓公司紅紅火火.

室內團建活動方案一　　

一、組織人員分工　　指揮員：總經理　　培訓師：副總經理　　裁判員：行政經理　　

二、團隊比賽　　1、破冰活動　　時間：20分鐘　　活動目的：打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團隊氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎，一旦信任完全建立，你會感覺到團隊的工作氣氛是那么的輕松、愉快。　　活動內容：1、將所有成員分為三組，讓每組隊員圍成一個向心圓，直徑2—2.5米，選一位隊員站在中央。2、每個人伸出自己的雙手，中央的隊員則雙手抱在胸前，并做出以下的溝通對話。中心隊員：“我叫??(自己的名字)，我準備好了，你們準備好了沒有?”全體團隊成員回答：“準備好了?！迸嘤枎煛拔业沽?”全體團隊成員“倒吧!”3、這時整個身體完全倒在團體成員的手中，這時團隊成員把中央隊員順時針推動兩圈。4、建議小組中的每位成員都來試一試。5、要求在圓中央的人倒下時應保持身體直立，并不要打開雙手，以免傷及他人。

     團隊的綜合能力就是團隊的戰斗力，這是一個團隊的核心。隊的綜合能力應包括團隊的執行能力、學習能力、績效能力、和諧能力等。

1、執行能力。團隊執行能力就是指“當上級下達指令或要求后，迅速做出反映，將其貫徹或者執行下去的能力”。一個團隊的執行能力，直接決定企業的生命。無論怎樣好的經營、管理策略，假如執行不力，都是廢紙。執行能力也折射出的統籌能力和團隊的整體作戰能力。

2、學習能力。學習能力是提高團隊素質、確保較強攻堅能力的基礎要素，是一個團隊創造能力、自我超越能力和系統思考能力的綜合體現，是企業發展的源動力。只有不斷地加強學習，提高團隊整體素質，才能更好的適應發展需要，促進工作目標的完成，從而推動企業發展。

3、績效能力。要工作就要有效率和效果，績效能力反映了團隊成員對團隊的貢獻能力。建立有效的績效管理機制，提高團隊績效能力，對整個團隊出色完成工作有著很強的推動作用。要讓團隊成員深刻認識到，團隊的績效成果遠大于個體成員績效的總和。4、和諧能力。和諧融洽是衡量團隊凝聚力、戰斗力的一個重要標準，團隊和諧的核心是團結力。提升團隊團結力的根本方法是提高團隊成員的道德水平，樹立正確的價值觀觀念，修身，敬業。