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我們為企業提供EHS一站式服務，從工廠建立到工廠的日常運營過程中遇到的EHS問題，包括現場檢查、評估、體系審核、體系建立、EHS管理改善、工作現場EHS改善，過程安全管理；行為安全提升；產品安全監管和法規事務咨詢，安全文化持續改善；EHS 成本節約方案；二、三級安全標準化體系咨詢；ISO 體系咨詢，企業專項定制的安全培訓課程。

一體化項目（工程）管家服務

（1）新、改、擴、遷建項目一體化服務，包括項目流程咨詢，溝通，項目可行性報告，立項備案，規劃設計，水土保持方案，EHS“三同時”等；

（2）工程項目從施工到工程項目驗收的一體化項目（工程）管家式服務。

以上服務內容可根據公司工作實際的情況進行及時的，如公司的EHS年度工作安排可以隨著相關會議進行開展；定期的現場服務可以按照企業的工作安排進行，如與企業定期安全檢查、EHS工作會議相結合；若出現緊急的情況，需要我司參與的，可隨時溝通，必要時可以邀請相關一起參與。

1.3.12規程 practice完成所陳述任務的方法或手段。1.3.13程序 procedure給定條件下按邏輯程序進行作業的步驟或一系列步驟。1.3.14過程 process一系列導致終結果的行動、變化及功能。1.3.15計劃 program包括預定的事件或活動的行動方案。1.3.16質量 quality體系與其作用的相符性及與體系和規范的相適應性。1.3.17指標 targets在設定的時間內必須實現的重要事件或必須完成的行動，以滿足目標。


3.13 管理審核和調整3.13.1為實現持續改進，組織的管理者應定期審核和評估EHS-MS的有效性。審核內容宜包括評審結果、滿足某些目標和指標的程度、體系的質量，以及相關方之間的關系。3.13.2記錄審核結果上報至相應的管理者，作為持續改進的依據。例如，為改進EHS業績，管理者應對EHS方針、目標和其他程序和規程變更的必要性進行審核。3.13.3應有一個體系確保能夠整改EHS管理體系評價出的問題。