紹興批發女裝韓版信息推薦「多圖」

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發布時間：2021-08-04 14:35

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平衡流水線時要考慮以下方面：

產前編排的分析：· 不能漏寫工序；

· 充分了解員工技能及款式的品質要求；

· 掌握準確的工時數據；

· 合理拆分、分配工序；

工序的拆分：把一個工人所做的工序拆出一部分給其他工人；

工序的組合：· 當兩道工序的工時加起等于平均工時，可組合成一個工作站；

· 當兩道工序的工時加起等于平均工時的一倍時，可把兩道工序組合在一起安排兩個人同時生產；

動作分析：動作分析是對生產過程中的全部作業動作進行觀測分析，研究工人的各種動作浪費，從而尋求省力、省時、安全、經濟的作業方法。

工藝分析：· 分析是否可以有效利用工具、夾具、設備省略工序；

· 分析是否可以利用工具、夾具、設備簡化工序；

· 分析此工序是否可以運用更好的方法來做。

工作情緒分析：· 對工序分配不滿；

· 補位太多；

· 返修多；

· 機器設備不好用，經常壞；

· 對組長心懷意見；

· 對同事心懷意見；

· 想請假、單組長不同意；

人員調整：

新款開通后，有的員工在技術、速度上提升的很快，工作量就達不到飽和，而速度達到極限的員工就會出現堆積現象，如果經過以上幾種調整方法都還無法達至生產線平衡，就必須進行人員調整。

服裝企業一般采用多級的營銷網絡體系，直營、總代、二代、經銷等模式導致其營銷網絡中間環節多，面對這種復雜的多級物流網絡，服裝企業如何進行庫存規劃和管理？比如如何保證多個品種的季節性要求？總部的配送中心、區域配送中心要保存多少正常庫存、安全庫存？面對各級渠道，如何進行庫存計劃？更重要的是工廠生產信息自動化，實現庫存、訂單進度信息的實時共享，讓賣家清楚看到訂單進度。

且在多級營銷網絡下，服裝企業除了需要面臨復雜的庫存規劃及多級庫存管理之外。還需面臨復雜的運輸和配送要求，比如不同級別的城市、不同商圈、不同配送點（總部與區域配送中心之間、區域配送中心之間等）及零售店之間如何進行運輸和配送？

多級營銷網絡體系，需要強大的營銷管理能力，而其挑戰又在IT系統，因為它對信息系統和業務流程的一致性要求很高，既要保持一致性，又要有足夠的靈活性。