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繁華商業圈好賺錢？沒競爭是好事？

1. 繁華商業圈好賺錢？

要知道，繁華商圈的租金也是比較貴的，沒有資金實力的投資者可能無法承擔。而且對于耐克，阿迪達斯折扣店來，繁華商圈或大型商場都有品牌專賣店，折扣店與專賣店在大都市商圈競爭可能會處于劣勢。因此，遠離同類品牌專賣店，找到適合耐克，阿迪達斯折扣店消費水平的城市開店，才會擁有自己的優勢。

2. 沒競爭是好事？

現在，各種各業都在充分競爭，如果你所在的領域或行業沒有競爭對手，那你一定要注意了，即使是開線下實體店，如果周圍沒有同行競爭，這很可能是你選址錯誤，同行意識到了這個問題，從而做出與你相反的決策。顧客購物喜歡貨比三家，對于相對偏高的消費產品而言，沒有可對比的同行提供價格和質量參考，很可能懷疑你店里的東西價格是否太貴，是否，從而影響購買決策。

3. 太多競爭是好事？

太多競爭也不好，如果你選擇的地址，周圍同類店鋪太多了，市場已經處于飽和狀態。在消費者數量有限制的情況下，如果想把生意做好是很難的，即使你的店鋪在貨源渠道，價格空間和服務質量上有優勢，但在銷售業績也會遇到天花板，無法突破。

4. 客流量等于生意？

商圈客流量不等于實際客流。換句話說，流量不等于生意，客戶需求匹配不上，人群流量再多也無法有效提高銷售業績。例如，某高流量人群的小區，無論在小區內還是小區外開店，都有很多人經過，但真正能夠駐足，并進店選購的人有多少呢？大家都是忙著上班下班，除了在家休息的人，逛街的人都去繁華一點的購物中心。因此，你的耐克，阿迪達斯品牌折扣店就這樣被人忽略了。

5. 不考慮營商環境

任何線下實體店，在選址時都不能忽略周邊的營商環境，這一點很重要。這可以使你迅速了解周邊人群的消費水平，以及存在的優劣勢，從而準確評估該位置是否可以開設運動品牌折扣店。例如，肯德基，麥當勞，星巴克，這些品牌本身就有一定的名氣度，他們吸引顧客的能力可以成為你的優勢，以此為你帶來更多客源。

耐克加盟，開店成本預算？1折拿貨開店耐克一折全年火爆

阿迪達斯折扣店加盟，加盟條件與費用

1. 房租成本預算透析

進商場還是選擇門店，這是很多---糾結的問題，因為各有利弊，不同的加盟者有不同的偏好，而且也會考慮成本投入問題，因為兩種店鋪形式的租金是有所不同的，至于哪種形式開店好，還要看具體客流量，這是主要考量因素。

2. 裝修成本預算透析

如果有裝修經驗的---可以自行搞定門店裝修，如果有認識的裝修團隊會節省一部分裝修成本，公司總部的報價一般在350元/平，而且模特，貨架等都會給予較低折扣，因為都是長期合作的供應商，所以總部能爭取到優惠的價格，如果沒有經驗加盟者還是可以考慮總部給出的開店裝修方案。3. 貨品采購預算透析

貨品采購成本計算與門店大小有關，這是非常合理的采購策略，無論如何都要把店鋪滿，否則會---影響門店信譽的，很多加盟者希望少拿一些貨試一下市場，但有沒有想過，這在消費者那里會產生多少影響？這不是正確的---貨品采購策略。

4. ---預算透析

有一點請---注意，---預算不是你里的數字，那是你的---不是正---，刷完了是需要---的，如果---太多會---影響正常業務運轉的。---是實實在在出現在里的數字，用于門店經營過程中所涉及到的一切財務支出。一般新店加盟不可能立即產生利潤，---周期與經營者的投入有關，為了新店能夠快速被周邊消費者知道，運動品牌折扣店怎么加盟？，可能會印制一些畫冊或廣告---，甚至會在周邊合適的位置投放廣告，這些都是成本支出預算。而且稍大一些的門店還會招聘一些導購和店長，這也是一筆不小的支出預算。因此，---對于任何企業都是至關重要的，但具體預留多少可用現金，是基于門店大小和經營狀況等因素決定。

經營品牌運動服裝折扣店的五大要素

1. 選址

選址問題是至關重要的，它相當于線量采買，沒有流量（顧客）就沒有生意可做。選址是一門技巧，通常來說，在你進行開店選址考察時，需要對周邊營商環境進行評估，找出那些有利的和不利的因素，然后多個備選地址放在一起綜合對比，找出適合你的店鋪調性的地址開店。

2. 貨源

耐克，阿迪折扣店貨源供應依賴于分銷商，加盟商需要與他們簽訂供貨協議以及獲得開店授權手續，通常來說，供應商會幫助加盟商解決開店過程中的一系列問題，例如，裝修，設備采購，人員培訓，運營指導等。為了保證加盟商的利潤空間，供應商會提供一個相對合理的供貨折扣。與他們保持良好的合作關系也是至關重要的一部分。

3. 裝修

裝修設計影響店鋪的銷售業績。商品布局，顏色運用，貨柜貨架擺放，模特展示等等，通常來說，耐克，阿迪達斯折扣店以運動風為主題，彰顯年輕活力，酷范十足的格調。

4. 營銷

現在都在提倡向新零售轉型，線下實體店不再像以前那樣，坐等顧客上門，而是主動出擊，特別是線上營銷，有大量的工作需要做。如果不想被市場淘汰，就必須學會建立行之有效的營銷策略，線下線上結合，整體提升企業的競爭力。

5. 管理不管你的實體店有沒有員工，哪怕只有你一個人，也是需要管理的，不要小看這一項，缺乏有效的管理策略會降低企業整體運營效率，從而影響銷售業績。經營者對員工的管理應該是的，包括來自心理和技能上的。管理不僅需要經驗，也要懂得理解與尊重，但無論如何，企業經營者應該加強管理技能學習，讓企業始終保持與活力。