杭州項目未來收益及償債能力分析綜合報告值得信賴

操作風險指在項目及其融資所經歷的漫長時間里，項目成本會發生變化或者勞力、運輸或者其他要素會因外部干擾或管理不善而產生混亂的風險。操作風險還包括無法達到生產目標或者質量要求，拙劣的工程和設計工作，未預計到的、因腐蝕或磨損造成的高維護成本，能源設備和材料的價格上升，匯率變動以及其他因素。不可抗力風險此類風險涉及與大自然的行為有關的災難，比如、颶風或其他與氣候相關的災難、以及其他人力無法控制的事件。

每完成一個風險評估階段后，須完成相應的風險評估表，并根據識別出來的高風險類別制訂風險控制措施，為下一個階段的風險評估提供準確而關鍵的參考依據；同時，下一個階段的風險評估必須把上一階段的風險控制措施納入其風險評估及控制體系當中。前的風險評估該階段的風險評估于項目營銷立項前，由營銷管理中心牽頭組織，產品線為主體，戰略、風險、知識管理、財務、相關產業單位等為協作單位。

項目風險評估可采用的方法

項目風險評估一般有定性和定量兩種方法。在項目管理實踐中，將專家和項目管理人員的估計與有限數據相結合，成為項目風險評估中運用較多的方法。在項目風險評估中，采用何種方法，取決于項目風險的來源、發生的概率、風險的影響程度和管理者對風險的態度。定量風險評估包括訪談法、盈虧平衡分析、敏感性分析、決策樹分析和非肯定型決策分析