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發布時間:2020-07-27 19:05  





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金蝶軟件可以創建包含銷售市場、購置、產品研發、工程項目、生產制造、售后服務等多單位協作的規范性項目管理流程。協助公司對商品項目生命周期的單位協作一步到位的管理方法,連通企業內部“單位墻”、連通上中下游“信息內容堡壘”, 根據統一的多項目分析報告表格服務平臺監控產品的項目生命周期的工作人員、時間、成本費、品質等信息內容。根據消息推送、電子郵件提示、手機信息提示、云之家、公司微信公眾平臺等多種多樣方式的信息方式讓職工、領導干部隨時掌握新項目的各種各樣要求并盡早作出回應,完成了“全自動分配任務,靈巧回應,信息內容即時公布,實時監控系統”的總體目標。
金蝶KIS迷你版:通常用于小微企業的財務管理,適用于小微企業的基礎財務核算或代表賬戶。金蝶KIS迷你版通過日常賬戶和流動資金管理規范企業財務會計,幫助企業解決手工財務會計混亂和財務數據不及時的問題。
金蝶KIS標準版:為成長型企業打造更加、信息化的財務解決方案,適用于小微企業的整體財務管理。通過對企業總賬、工資、固定資產、出納管理、管理(需要單獨采購)、交易管理等業務的管理,有效規范企業內部財務會計,確保固定資產的安全、保值和增值,加快資本周轉,提高資本利用效率。
企業數字化轉型風起云涌的節點
在企業數字化轉型風起云涌的節點,企業管理已經從ERP(企業資源計劃)時代進入到EBC(企業業務能力)時代,誰擁有了EBC,誰就擁有了未來。 在流量紅利漸消,需求側升級,貿易保護主義、產業轉型升級等多重壓力下,新常態下的實體企業亟需尋求新動能,推進戰略轉型重構企業核心競爭力。 產業互聯網是未來十年的巨大機遇,也是企業戰略轉型的重要抓手。利用產業互聯網轉型方尋求自身定位和發力點,把握住產業互聯網發展的重大戰略機遇,不僅是企業破除自我束縛的契機,也是順應新時代的大勢。 后ERP時代,產業互聯網會重塑企業的商業模式與管理模式,也在孕育一場深刻的管理革命。在這個充滿不確定性的數字化大潮下,“直達客戶,連接共生”是解決企業數字化轉型困局的一張。
