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發(fā)布時間:2022-10-13 16:41  
第一部分 第三方物流行業(yè)發(fā)展分析
第一章 第三方物流定義及相關要素 1
第一節(jié) 第三方物流的定義及本質(zhì) 1
一、第三方物流的產(chǎn)生因素 1
二、第三方物流概念的辨析 2
三、第三方物流的基本特征 2
四、運用第三方物流的優(yōu)越性 3
第二節(jié) 第三方物流的價值分析 4
一、成本價值 4
二、服務價值 4
三、風險分散價值 5
四、企業(yè)競爭力的提升價值 5
五、社會效益 6
第三節(jié) 從法律角度分析第三方物流 7
一、第三方物流經(jīng)營業(yè)態(tài)類型的法律分類 7
二、從第三方物流的經(jīng)營模式分析其法律性質(zhì) 8
三、從商主體分析第三方物流企業(yè)的法律特征 10
四、從商行為分析第三方物流活動的法律特征 11
第二章 國際第三方物流的發(fā)展 13
第一節(jié) 第三方物流世界環(huán)境概述 13
一、歐美日第三方物流的發(fā)展特點 13
二、歐美日第三方物流發(fā)展的異同 14
三、世界第三方物流的發(fā)展前景 17
四、2021年世界第三方物流公司50強 18
第二節(jié) 美國 19
一、美國第三方物流發(fā)展概況 19
二、美國第三方物流的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 20
三、美國第三方物流的發(fā)展的特征 20
四、美國第三方物流企業(yè)的服務 21
五、財政和金融成為美國第三方物流公司業(yè)務拓展新方向 23
第三節(jié) 歐洲 25
一、歐洲第三方物流的分類 25
二、歐洲第三方物流發(fā)展概述 26
三、歐洲第三方物流發(fā)展速度迅猛 28
四、歐洲大型第三方物流的五個優(yōu)勢 30
五、歐洲的地方性中小型企業(yè)第三方物流的優(yōu)勢 32
第四節(jié) 亞洲 34
一、第三方物流在亞洲發(fā)展概況 34
二、亞洲第三方物流發(fā)展面臨的問題 37
三、亞洲第三方物流的發(fā)展前景 38
第三章 中國物流業(yè)的發(fā)展 39
第一節(jié) 中國物流業(yè)發(fā)展總體概況 39
一、物流產(chǎn)業(yè)在中國的興起以及產(chǎn)業(yè)規(guī)模 39
二、十三五時期中國現(xiàn)代物流業(yè)取得巨大進展 40
三、中國物流業(yè)發(fā)展進入高速發(fā)展期 42
四、中國物流業(yè)的布局特征 43
第二節(jié) 2021-2022年中國物流業(yè)的運行 46
一、2021年中國物流行業(yè)運行分析 46
二、2022年中國物流行業(yè)運行分析 61
第三節(jié) 中國物流業(yè)發(fā)展存在的問題 76
一、物流業(yè)發(fā)展存在的不足 76
二、中國物流業(yè)發(fā)展中存在的主要問題 77
三、影響中國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素 78
四、中國物流業(yè)發(fā)展面臨的形勢分析 79
第四節(jié) 中國物流業(yè)的發(fā)展對策 82
一、中國物流業(yè)發(fā)展應該重視的方面 82
二、促進物流業(yè)發(fā)展的對策 87
三、中國物流業(yè)發(fā)展的建議 88
四、加快中國物流業(yè)發(fā)展的六大攻略 89
第四章 中國第三方物流的綜述 94
第一節(jié) 中國第三方物流產(chǎn)生的因素 94
一、中國國民經(jīng)濟的高速發(fā)展 94
二、改革開放的影響 94
三、中國物流學的發(fā)展 95
四、信息技術的發(fā)展 96
五、市場競爭的加劇 96
第二節(jié) 中國第三方物流的發(fā)展 97
一、第三方物流發(fā)展概況及特征 97
二、中國第三方物流業(yè)發(fā)展的概況 98
三、中國第三方物流發(fā)展的特點 100
四、中國第三方物流發(fā)展的模式 102
五、2019年我國第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀 104
六、2021年《物流業(yè)振興規(guī)劃》細則出臺對第三方物流的影響 105
第三節(jié) 中國第三方物流業(yè)并購的原因與影響簡析 106
一、第三方物流并購的必然性 106
二、第三方物流企業(yè)并購整合的方式 109
三、第三方物流業(yè)并購的影響 109
四、第三方物流業(yè)并購的趨勢 111
第五章 中國第三方物流企業(yè)的發(fā)展 112
第一節(jié) 物流企業(yè)的品牌分析 112
一、中國本地物流企業(yè)品牌的分析 112
二、中國物流企業(yè)品牌創(chuàng)建的道路 113
三、第三方物流企業(yè)基于供應鏈的品牌價值 115
四、特快專遞的品牌戰(zhàn)略分析 116
第二節(jié) 中國第三方物流企業(yè)概況 118
一、從新的角度理解第三方物流公司 118
二、中國第三方物流企業(yè)發(fā)展的分類 120
三、第三方物流企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略種類 120
四、第三方物流企業(yè)的資源整合分析 122
五、國內(nèi)第三方物流企業(yè)的市場合理定位 127
六、第三方物流企業(yè)的虛擬化 130
第三節(jié) 第三方物流企業(yè)核心經(jīng)營層面選擇探析 132
一、運作層 132
二、管理層 132
三、規(guī)劃層 133
第四節(jié) 民營第三方物流企業(yè)發(fā)展綜述 136
一、影響民營第三方物流發(fā)展的環(huán)境變化分析 136
二、民營第三方物流企業(yè)SWOT分析 137
三、民營第三方物流企業(yè)的市場占有能力分析 138
第六章 第三方物流的市場供需分析 141
第一節(jié) 第三方物流市場供需的總體概況 141
一、第三方物流市場的服務內(nèi)容及國內(nèi)外需求內(nèi)容的對比 141
二、中國第三方物流市場的各類需求 145
三、造成中國第三方物流需求不足的原因 147
四、中國第三方物流需求不足的對策 148
第二節(jié) 第三方物流市場供需聯(lián)盟的博弈簡析 150
一、企業(yè)核心競爭力與外包的關系 150
二、基于第三方物流外包的弊端 150
三、基于第三方物流外包的優(yōu)勢 151
四、建立第三方物流供需聯(lián)盟的必要性 151
第三節(jié) 拉動第三方物流需求的模式演進簡析 152
一、第三方物流需求概況 152
二、第三方物流需求不足的原因分析 152
三、“拉動”的可行性 153
四、“拉動”中的政策建議 154
第四節(jié) 中國第三方物流的供給策略 155
一、樹立以客戶為中心的經(jīng)營觀念,主動開拓市場 155
二、物流企業(yè)如何正確市場定位 156
三、制定靈活的定價及結(jié)算體系 158
四、傳統(tǒng)儲運企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型 159
五、建設實體網(wǎng)絡 160
六、加強信息化建設 160
第七章 第三方物流信息系統(tǒng)的發(fā)展 163
第一節(jié) 第三方物流系統(tǒng)的分析 163
一、第三方物流系統(tǒng)的概念 163
二、第三方物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素 163
三、第三方物流系統(tǒng)的特征 164
四、發(fā)展第三方物流系統(tǒng)的益處 164
第二節(jié) 第三方物流信息化發(fā)展概況 165
一、中國第三方物流管理信息系統(tǒng)開發(fā)與應用 165
二、信息化帶動第三方物流業(yè)務的擴展 166
三、中國第三方物流信息化亟需發(fā)展 170
第三節(jié) 第三方物流信息系統(tǒng)設計分析 175
一、物流信息系統(tǒng)的基本功能 175
二、第三方物流信息系統(tǒng)的設計目標 177
三、第三方物流信息系統(tǒng)的設計 177
四、第三方物流信息系統(tǒng)建設中應注意的問題 179
第四節(jié) 第三方物流管理信息系統(tǒng)方案的設計 180
一、供應鏈角度下第三方物流業(yè)務運作模式分析 180
二、物流管理信息系統(tǒng)的主要功能及結(jié)構(gòu) 182
三、第三方物流管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃設計 188
第二部分 第三方物流相關行業(yè)發(fā)展分析
第八章 運輸業(yè)與第三方物流 191
第一節(jié) 第三方物流運力的組建和管理 191
一、運輸車隊的組建模式 191
二、社會協(xié)議運力簽約的條件 191
三、社會協(xié)議運力的管理和核查 192
四、隨車搬運作業(yè)人員的管理和核查 193
第二節(jié) 第三方物流與運輸業(yè)概述 194
一、2022年中國交通運輸行業(yè)的運行 194
二、第三方物流與傳統(tǒng)運輸企業(yè)之間的區(qū)別 197
三、第三方物流對運輸企業(yè)發(fā)展的影響 197
四、第三方物流發(fā)展給運輸業(yè)帶來的變化 198
五、中國外貿(mào)運輸業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型的分析 199
第三節(jié) 鐵路運輸與第三方物流 203
一、發(fā)展鐵路物流的優(yōu)劣與模式 203
二、國內(nèi)鐵路物流人才需求與培養(yǎng)的簡析 205
三、鐵路運輸?shù)谌轿锪髂J降慕?209
四、鐵路行包運輸發(fā)展第三方物流的可行性及對策 212
五、鐵路物資企業(yè)開展第三方物流的優(yōu)勢及策略 214
六、鐵路貨運代理企業(yè)向第三方物流發(fā)展的策略 217
七、鐵路運輸發(fā)展第三方物流的建議 220
第四節(jié) 公路與第三方物流 221
一、中小型公路運輸企業(yè)向第三方物流的轉(zhuǎn)型 221
二、公路運價對公路發(fā)展第三方物流的影響及建議 225
三、公路運輸業(yè)發(fā)展第三方物流面臨的問題 227
四、公路運輸業(yè)發(fā)展第三方物流服務的建議 227
第五節(jié) 港口與第三方物流 229
一、集裝箱逆向物流系統(tǒng)的設計與優(yōu)化分析 229
二、港口與第三方物流的關系 232
三、港口拓展第三方物流正恰時 233