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發布時間:2020-07-20 05:54  





、財務管理比較混亂,特別是派遣人才勞動報酬計發和社會保險費的代收代繳,涉及的范圍廣、人多,變化性大,標準不一致,環節多,這些客觀情況使財務管理難免出現差錯。
6、用人單位和派遣才人共同將風險轉嫁給派遣單位。個別使用派遣人才的用工單位為了推卸或逃避責任,在有些派遣人才發生事故以后,與派遣人才串1通一氣,提供假證,將事實上的個人責任或者說使用派遣人才單位的責任推卸給人才派遣機構。
勞務派遣對企業的好處
1、企業需要用人時比較靈活,對人員的管理也比較方便,他們可以將很多事交給派遣機構來完成,因此就不再為紛繁復雜的人1事變1動事務而煩惱,這就是勞務派遣的好處。2、人力資源管理的核心競爭力得到了提升,不用再去辦理1各種錄用等瑣碎的手續,讓人力資源管理者可以致力于能激勵員工發揮潛能的工作,使企業逐漸由無形增值變為實際增值。3、人事成本降低:精簡管理機構,工作效率提高,大大降低管理成本,這同樣也是勞務派遣的好處。4、更關鍵是減少勞動人事糾紛,轉移用人風險,企業的競爭力也因此大大提升。伴隨著這種人才流動,根據各種企業對人才的多種需要,專司人才資源組織和配置的公司--人才派遣公司也應運而生了。