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人力資源外包都有哪些優點呢？許多企業為了提高自身的效率，選擇把自身的薄弱環節或非核心環節“外包”給了其他專業機構,人力資源也是如此。1.大大節約聘用HR員工的人工成本。降低經營成本，避免風險。通過外包可以提高人力資源的工作效率，減少投資或維護人力資源體系。3、能夠更加充分的利用勞動力，更加貼近被派遣者本身，能針對性的安排人員，減少勞動力的浪費。

在處理整個人力資源管理服務的過程中，企業人力資源的管理成本并不僅僅是付給雇員的直接的薪酬福利費用，還包括辦公設備的費用、管理費、福利費及員工培訓等費用，“利潤變大化，成本變小化”是現代企業運作的一條金科玉律，而通過外包，借用外部資源實現成本的變小化，就成為企業在競爭日益劇烈的市場環境下謀取競爭優勢的重要手段。短期在國內獲得很大的發展，派遣公司和被派遣員工數量日日增多，勞動力派遣應用于各行各業、銀行、電商、國企、服務業、工廠、公司、物流、快遞等，大家都在使用勞務派遣工。

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人事代理可以克服“小而全”、“大而全”重復建設造成人力資源浪費的弊端。提高人事管理工作的法治化、社會化和專業化程度。人事代理制度也促進了人才使用權與所有權的分離，使專業技術人員、管理人員割斷了以人事檔案為核心對單位的依附管理，暢通了企事業單位人員能進能出的渠道。人力外包可使企業減輕基礎性工作，更關注促進企業競爭力的核心工作。在這種用人機制下員工增加了工作的危機感和責任感，促進他們刻苦學習、努力工作，為單位創造更大的效益。

降低用工風險，減少勞動糾紛。企業的目的就是盈利，但是企業用工難免會出現勞動糾紛，當用工出現勞動糾紛越來越多時，很多企業也是發出很無奈的感慨。有什么辦法可以避免這類情況的發生呢?企業可以選擇人事外包，把企業人事業務外包給一個專門的機構辦理，這樣不但可以節省企業的一些時間，同時也可以提高企業的用工效率。在國內勞務派遣用工生機蓬勃發展著，但在勞務派遣用工管理相對于比較落后，勞務派遣公司和用工企業因為管理不當，管理運作不規范，對派遣員工造成利益損害的現象很常態，因此引發的勞動糾紛等繁瑣事件對企業和派遣公司有直接的影響。