東營ccc產品認證代理商信賴推薦 中遠認證技術公司

ISO9000認證的作用是非常多的，具有強化品質管理，提高企業效益；增強客戶信心，擴大市場份額等等作用，下面就由山東中遠認證來詳細講一講吧。

負責ISO9000品質體系認證的認證機構都是經過國家認可機構認可的機構，對企業的品質體系的審核是非常嚴格的。這樣，對于企業內部來說，可按照經過嚴格審核的國際標準化的品質體系進行品質管理，真正達到法治化、科學化的要求，極大地提高工作效率和產品合格率，迅速提高企業的經濟效益和社會效益。當某一特定的認證計劃或認證要求需要做出解釋時，由認證中心代表負責按認可機構承認的文件進行解釋，并向有關方面發布。對于企業外部來說，當顧客得知供方按照國際標準實行管理，拿到了ISO9000品質體系認證證書，并且有認證機構的嚴格審核和定期監督，就可以確信該企業是能夠穩定地生產合格產品乃至尤秀產品的信得過的企業，從而放心地與企業訂立供銷合同，擴大了企業的市場占有率。可以說，在這兩方面都收到了立竿jian影的功效。

ISO9000認證標準是國際標準化組織在1987年提出的概念，延伸自舊有BS5750 質量標準，ISO9000不是指一個標準，而是一組標準的統稱,下面就由山東中遠認證來簡單講一講管理體系基本原理吧。

管理體系基本原理 

1、確定顧客和其他相關方的需求和期望

2、建立組織的質量方針和質量目標

3、確定實現質量目標必需的過程和職責

4、確定和提供實現質量目標必需的資源

5、規定測量每個過程的有效性和效率的方法

6、應用這些測量方法確定每個過程的有效性和效率

7、確定防止不合格并消除產生原因的措施

8、建立和應用持續改進質量管理體系的過程

任何組織首先關心的是其產品質量。影響產品質量的因素很多，一個組織所建立和實施的質量體系應能滿足該組織規定的質量目標，確保影響產品質量的技術、管理和人的因素處于受控狀態，下面就由iso9001認證公司山東中遠認證來簡單為大家講一講吧。

控制所有過程的質量

一個組織的質量管理就是通過對組織內各個過程進行管理來實現的，這是ISO9000族關于質量管理的理論基礎。人們常說'質量體系是由若干要素組成的'，這是一種習慣的說法，實際上，大多數質量體系要素都是過程。

一個組織為了實施質量體系而進行質量體系策劃時，首要的是結合本組織的具體情況確定應有哪些過程，然后分析每一個過程需要開展的質量活動，確定應采取的有效的控制措施和方法。