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發布時間:2020-07-20 11:09  





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降低用工風險,減少勞動糾紛。企業的目的就是盈利,但是企業用工難免會出現勞動糾紛,當用工出現勞動糾紛越來越多時,很多企業也是發出很無奈的感慨。那些專業人士所提供的好的人力資源管理服務,正好可以幫助企業減低用人方面的風險。有什么辦法可以避免這類情況的發生呢?企業可以選擇人事外包,把企業人事業務外包給一個專門的機構辦理,這樣不但可以節省企業的一些時間,同時也可以提高企業的用工效率。
在處理整個人力資源管理服務的過程中,企業人力資源的管理成本并不僅僅是付給雇員的直接的薪酬福利費用,還包括辦公設備的費用、管理費、福利費及員工培訓等費用,“利潤更大化,成本更小化”是現代企業運作的一條金科玉律,而通過外包,借用外部資源實現成本的更小化,就成為企業在競爭日益劇烈的市場環境下謀取競爭優勢的重要手段。而建立勞務派遣型企業的人力資源規劃戰略需要對企業建立符合實際情況的數學模型,根據歷史數據和參數估計,尋找出其中的內在規律。人力資源業務流程外包服務應該能夠助企業一臂之力。
跟上不斷變化的法律法規。正確的人力資源外包合作伙伴可以幫助雇主應對越來越頻繁的法規變化,其中不少法律法規要求企業立即合規。2、人力資源管理的核心競爭力得到了提升,不用再去辦理其他錄用等瑣碎的手續,讓人力資源管理者可以致力于能激勵員工發揮潛能的工作,使企業逐漸由無形增值變為實際增值。合規的專業知識。通過人事外包,企業能夠更好的滿足不同法律、法規的要求。一般人事外包具有重要的行業認證,能夠為企業的雇員提供專業的知識。
企業使用人力資源外包一般是外包一些技術性和事務性的工作居多,例如:人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員工意見調查、薪酬福利、員工關系等幾方面的內容。勞務外包是發包單位與承包單位之前合作關系,員工與發包單位沒有法律關系。企業根據自身的業務或用工需求,把業務外包給一些人力資源公司來完成,所以在人力資源外包的過程中只是用工企業與人力資源公司雙方關系,用工企業與人力資源公司員工之間并不存在任何法律關系,也無須簽訂任何協議。