壹玖集團咨詢會咨詢客服「多圖」

為你揭曉八大成功案例背后的商業秘密1如何讓持續虧損的有20家連鎖店的超市瞬間扭轉為營？2如何不花錢開100家連鎖店？3如何讓一個面臨倒閉的工廠瞬間收回5000萬現金，并獲1億授權？4如何運用10萬資金撬動22億項目？2016年10月，湯總學完壹玖的免費模式，就推出了二手房中介費全返的活動，主要運用了主產品免費模型來吸引客戶，并配合使用了時間模型、利潤模型和增值模型。5如何讓五星級酒店在資金斷鏈的情況下零成本融資2400萬？6如何讓一個大型商場在開業當天融資1.5億？7如何讓一臺十幾萬價格的洗碗機免費送出并能持續帶來高額收益？8如何讓美容美發連鎖店在1年時間內營業額從2000萬增長到9300萬并不花一分錢開六家新店？

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

《免費模式系統版》三大系統 四大亮點三大系統1 產品系統2 產業鏈系統3 老板系統四大亮點建立企業生態系統打造專屬三模四環圖現場實操商業模式限量方案展示 點評《免費模式系統版》幫你解決的問題建立企業的競爭優勢，延長企業產業鏈拓寬利潤來源，完成生態閉環 布局企業未來。其公司領導表示：2018年是一箭陶瓷近年來遇到的銷售情況差的一年，公司原來是以批發零售為主，根本不愁銷路，每年3—5月，瓷磚都會迎來銷售高峰，但2018年非常反常，銷售情況從3月至8月都沒有明顯好轉。

免費模式系統版》咨詢會《免費模式系統版》咨詢會現場視頻時間：5天4次：每月1場主講：袁國順地點：全國規模：2500人 對象：企業老板/創業者/股東/高管

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。本來他們做一個項目都要投資十幾個億，通過袁國順老師所講的“資本分拆”、“資本杠桿”的知識，曹總學會了借勢借力，與其他行業的朋友合作，現在一個項目只需要實際投資一兩個億就能運作下來，大大加快了開發進度和資本的周轉率。

主產品免費，直擊消費者需求痛點

當下全世界都面臨著水污染的問題，經世界衛生組織調查發現，80%的疾病是由水引起的，人們對水健康越來越重視，由此也帶來了凈水器產業的興起。開業送寶馬，3天還能回收一年營業額，不是奇跡，只是用了免費模式。但目前中國凈水設備普及率只有10%，傳統凈水器價格虛高、售后無保障、天價濾芯、耗材亂收費等問題普遍存在，并且由于人們意識問題，導致濾芯更換不及時，往往凈水機就變成了“污水機”。

在壹玖的咨詢會上，百麗康董事長楊海強楊總更加確定了自己產品這樣的一個定位，決定以此為破點，結合免費模式，讓百麗康凈水機走進千家萬戶，于是百麗康義無反顧地投入了這場“水質凈化”之戰，推出的百麗康物聯網凈水機可自主實現實時水質監測、數據分析、漏水檢測、自動警報、智能關閉的功能。聚焦會員自身企業問題，從細微處入手，1對1進行專屬免費模式方案的設計、梳理和完善，并以壹玖免費生態大系統為依托，為會員提供豐富的工具產品資源和各地幫扶資源，完成會員傳統企業向品牌企業轉型的“后一公里”。客戶亦可通過手機端遠程監控操作，時刻掌握凈水情況及濾芯壽命情況。

百麗康還運用主產品免費模型推出機服務：設備免費、安裝免費、濾芯免費、配件免費、升級免費，讓客戶輕松喝上放心水，一步步占領市場。

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開業送寶馬，3天還能回收一年營業額，不是奇跡，只是用了免費模式。

今天講的是軟裝公司開業送寶馬、送福睿斯，3天收回一年營業額的真實案例。

樂山大魚海棠軟裝是集軟裝產品銷售服務、家具定制為一體的定制設計機構，屬于低頻行業，產生第二次消費的概率低。至于三人團報送的55度杯，也是通過系統的力量低價對接來的，作為贈品的杯子價值高、有新意，客戶為了這個杯子也會抱團過來。在籌備2018年元旦的開業活動時，大魚海棠在當地還沒有任何客戶基礎和度，整個公司希望寄希望于開業慶典，希望能用特別的方法造勢，在周圍形成廣泛影響，吸引更多顧客。