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              發(fā)布時(shí)間:2020-10-31 06:25  






              結(jié)構(gòu)影響

              中小企業(yè)量大面廣,總規(guī)模不小,但組織和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,低水平重復(fù)建設(shè),重復(fù)投入,在相當(dāng)多行業(yè)形成產(chǎn)品供大于求、結(jié)構(gòu)性過剩,普遍存在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較低,缺乏社會(huì)化、專業(yè)化分工協(xié)作,是影響物流公司發(fā)展的重要因素。

              技術(shù)因素

              雖然信息產(chǎn)業(yè)給中小企業(yè)注入了大量高新技術(shù),但資源與技術(shù)構(gòu)成不合理,普遍存在設(shè)施設(shè)備老化,物流技術(shù)水平低,難以適應(yīng)現(xiàn)代化專業(yè)物流發(fā)展的需要,是影響物流公司發(fā)展的主要因素。


              實(shí)現(xiàn)形式

              虛擬物流的實(shí)現(xiàn)形式從一般意義上講就是構(gòu)建虛擬物流組1織。通過這種方式將物流企業(yè)、承運(yùn)人、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)商、產(chǎn)品供應(yīng)商以及配送商等通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)集成到一起,提供“一站式”的物流服務(wù),從而有效改善單個(gè)企業(yè)在物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的弱勢(shì)地位。信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對(duì)供應(yīng)商、生產(chǎn)商、制造商持有庫(kù)存的新型物流企業(yè)的集中庫(kù)存管理,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)物資信息的集中控制與管理,降低了社會(huì)持有的安全庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)集中效益。虛擬物流組1織的實(shí)質(zhì)是供應(yīng)鏈信息集成平臺(tái),它是以獲取物流領(lǐng)域的規(guī)模化效益為目的,以先進(jìn)的信息技術(shù)為基礎(chǔ),以共享供應(yīng)鏈信息為紐帶而構(gòu)建的物流企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。

               

               


               
              對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來說,比較重要的操作流程規(guī)范有:
                  
              人員出入管理流程;分類物流公司可以有兩種分類方法:根據(jù)物流公司以某項(xiàng)服務(wù)功能為主要特征,并向物流服務(wù)其他功能延伸的不同狀況,劃分:運(yùn)輸型物流公司、倉(cāng)儲(chǔ)型物流公司和綜合服務(wù)型物流公司。
                  
              出庫(kù)人員檢查流程;
                  
              貨物出入(包括裝卸貨)管理流程;
                  
              垃圾處理流程;
                  
              鑰1匙管理流程;
                  
              貴重貨物管理流程。
                  
              除以上這些,還應(yīng)有安防設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)流程和各保安崗位的職責(zé)說明與操作流程。
                  
              對(duì)于制訂的流程,應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),確保其嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于要求的變化,流程也應(yīng)及時(shí)或定期更新,確保實(shí)際操作與書面流程一致


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