青海水泥板生產線供應商可量尺定做“本信息長期有效”

1、電器操作簡要

   流水線的電源需要三相四線，外面裝有總開關一個，（可用三相四線四極開關，也可用開關只控制三相電源，零線直接，注意切不可將第二種接法的零線也經過另外一個開關）。

2、啟動電動機的方法：

  先接通電源，此時電源指示燈全部都會亮，證明三相電源已經到配電箱。此時可以按一下電機開的綠色按鈕，就可啟動電機，假如不能啟動，可以打開配電箱門，看一下排的第二個開關，是否是紅的長，藍的短。如果不是將此藍色的壓下去就可。電動機啟動后，然后打開流水線調速表的開關，再將調速表的電位器慢慢向上調，使轉速表達到想要的速度。關機時先將調速表的電位器慢慢向下調到零，然后關閉調速表的開關，再按一下電機關的紅色按鈕，就可停止電機。后將總開關關閉。

3、日光燈啟動

  按一下照明的面板開關，就可開啟及關閉照明燈具。假如日光燈不亮，請檢查電箱內的空氣開關是否打開。

流水線管理應注意的六個方面

流水線的生產以生產設備為主，進行產品的單元作業。要求員工的綜合素質較高，不論是操作技能、文化水平、產品的認知程度，都須具有一定水平。手工作業是以員工為主，勞動密集型生產，要求員工的手工技能力比較強，對員工的文化程度要求不高，這些行業多是以體力勞動為主，同時含有一些手工技巧輔助制作。

然而生產流水線并不是一開始就有的，剛開始許多企業的產品是分階段生產的。現在改成流水線生產，這就要求了管理要在流水線生產過程之中進行有效控制。流水線生產管理過程當中，人是積極、活躍的因素，與其它生產因素相比，人具有一直支配性，屬資源。水、電、物料資源用完后，而人不一樣，工作了一天，吃頓飯休息幾個小時后又會恢復到原動力。所以，在流水線生產管理中，如何調動操作人員的積極性與能動性，使其才有所用，物有所出，才是關鍵。管理要嚴格把關，做好一下幾點：

1、流水線控制的一點就是平衡，不要有瓶頸。做好生產流水線的平衡工作是基礎的；

2、注意流水線的堆積問題，流水線上一旦出現了堆積就要立即進行協調處理；

3、產品各工序分布要均勻,人員管理紀律要統一；

4、在流水線一個關鍵工序為質控點,分一個組長在流水線后一個工位,進行初檢,有些產品可以即時檢修。

5、計算好節拍及利用率＼設備完好率及維修率＼材料一致性等等。主要是SOP的掌控。

6、有設備的話OEE指標很重要。但對品質而言應加上適當的防呆很重要，要不批量scrape就嚴重了。

本拉緊裝置的特點是：

1、改善皮帶輸送機工作時的輸送帶的動態受力效果，特別是輸送帶受到突變載荷時效果尤其明顯。

2、皮帶輸送機具有斷帶時自動提供斷帶信號的保護功能。

3、皮帶輸送機結構緊湊，占地面積小，便于安裝使用。

4、響應快。皮帶輸送機起動時，輸送帶松邊會突然松弛伸長，引起打滑、沖擊等現象，此時拉緊裝置能夠迅速收縮油缸，及時吸收輸送帶的伸長，從而大大緩和了輸送帶的載荷沖擊，使得起動過程平穩，避免發生撕、斷帶事故。

5、皮帶輸送機可與集控系統連接，實現整個系統的集中控制。