袁國順免費模式會專業團隊在線服務“本信息長期有效”

《免費模式基礎版》幫你解決的難題提升瓶頸問題發覺資產秘密解決贏利難點1怎樣跳出來市場銷售商品的思維方式賣產品，讓消費者在不經意間中消費你的商品？ 2資產是死的，財產是活的，怎樣把自身的資產變成財產，從而造成使用價值？ 3市場競爭是人才市場競爭，如員應用工管理方法版面何，吸引職工、留住人才？ 4怎樣根據換置、協作完成橫著、縱向延伸，擴展公司全產業鏈？5資源對接：現場對接贈品及資源，企業降本增效，串聯上下游產業，共享新形勢、新機遇。 5你付利息，他還掙錢！怎樣把公司變為金融機構，解決公司急需用錢的難題？ 袁國順，免費模式創辦人一個切切實實貫徹免費模式的實業家三十年時間里，經歷數以百計實戰演練實例便于他為關鍵開創特色的免費模式，得出了怎樣先造就消費者再獲得銷售市場的完全免費之道。

買軟裝寶馬、福睿斯，實力打造吸睛熱點

在大魚海棠軟裝結緣壹玖之前，送寶馬汽車這樣的事情是想都不敢想的，除非是下了耗費巨大成本甚至虧本的決心。而經過壹玖咨詢會的洗禮，大魚海棠軟裝意識到了客戶深層次的需求，懂得按照客戶心理策劃營銷方案，還學會了資源整合和置換，低成本辦有用的活動。檸檬哥說：“帶頭致富、精準扶貧，決不能是一句空話，我們必須身體力行，用行動去改變大家的生活“。

既然開業慶典的目的主要是為了創造影響力，就一定要有足夠吸睛、能夠成為討論熱點的話題，于是大魚海棠推出了這樣一個方案：大魚海棠軟裝盛大開業，送寶馬！送福睿斯！通過對免費模式多個模型的理解與應用，整合檸檬產業，“悠然檸檬”已成為宜賓“悠然生活”的代名詞。送大禮包！活動時間2018年12月30日-2019年1月1日。元旦開業當天還有大型抽獎活動：豪華椅、55寸高清液晶電視、微波爐、洗衣液等著您，100％！

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

合作引流，實現多方共贏

買20萬軟裝加2萬送20萬的寶馬汽車，買3萬的軟裝送44268元的贈品，讓客戶真真切切感受到實惠，但其實看似賠本的方案背后都是有邏輯支撐的。

大魚海棠軟裝對接寶馬4S店、福特4S店，送出自己企業的資源，用低于市面的價格低價購入汽車，分期償還；

對接保險公司為他們提供客戶，關聯送出的汽車等后續保險消費；

對接銀行解決資金問題；

與汽車保養、電器、日化、攝影、美發等周邊的企業、商鋪進行互相引流，用第三方的產品為第三方引流，實現賣家、買家、第三方都受益的共贏狀態。

體驗模型為觀光農業熱潮加火

隨著市場對旅游觀光的需求與日俱，生態觀光農業已成為現代農業發展的高階形式，有著龐大的市場。在這樣一個熱潮下，通過對免費模式中體驗模型的“悟”，吳開強將體驗模型中的融入度與參與度賦予他的檸檬基地——被群山鄉野所包圍的檸檬基地猶如山間桃源，游客前來采摘的同時也能體驗清幽怡人的環境，檸檬基地成熟的餐飲、住宿一站式服務更加增添了檸檬之旅的性能和舒適度，加速游客的購買決策以及向會員轉化的速度。壹玖集團為洗碗哥定制的“0費用租憑模式”和“保底創業模式”以“我為人人，人人為我”為營銷主線，打破了過往的交易結構、交易順序，弱化了洗碗機的功能和優點在成交中的地位，讓顧客覺得占到了便宜。所以，無論是體驗型，生態型，還是二者有機聯合，檸檬哥對體驗模型的付諸實踐都為現代化新型農業增添了濃墨重彩的一筆。

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。