重型箱供應貨源充足

制造企業中的紙箱廠家更是如此。因為除了市場的競爭壓力外，同樣有著其實性質的困境，現在紙箱行業也有非常多，深圳地區為廣泛，基本上每個工業區都有一家小紙箱廠，更多的工藝廠家也已經開展自主生產紙箱，而我在這講的困境非行業如此，而是紙箱產品方面。在服務當先的紙箱紙盒市場上，只有以服務建設拉攏消費者，才能帶動企業自身銷量。

地區限制

地區是一個很大的挑戰，很多紙箱廠發展都局限于一個地區，并且抓著幾個地點做推廣，嚴重導致發展不起來，并且客戶只有流失不增加，到后面臨無業務可做。紙箱的發展非常緩慢，很難真正地走出地區限制。

紙箱的單一

紙箱的材料是瓦愣紙，不防水，而現在雖然已經有防水紙箱的供應，但出貨困難，很少企業用防水紙箱，為此紙箱廠行業仍供應普通紙箱為主，紙箱的單一是紙箱廠非常大的困境，意味著自己的產品單一，而如果碰到了金融危機，沒有其它產品出貨的平緩，那么很容易就被打垮

紙箱紙盒主流消費群體趨優、趨新、趨精化，所有紙箱紙盒廠商應該地在價格競爭這條主線上展開新的變化，不要被價格戰這個詞所拖累，充分展開兩條主線的突破。

   第l一，以優惠讓利推動高l端精品、新品的快速普及，謀求新品上市即引爆，避免過去紙箱紙盒企業的新品推廣周期長，高l端產品淪為形象產品等資源浪費問題，讓中高l端精品和新品成為所有紙箱紙盒廠商量增利長的新動力。

   第二，則是要借助原材料價格波動，帶來的紙箱紙盒市場去低價格惡戰的有利環境和局面，積極加大加強新產品的推廣力度和上市更新迭代進程。要聚焦新品、精品的科技力量和差異化優勢，加大推廣力度和資源創新力度。

 紙箱紙盒市場行情瞬息萬里，不少紙箱紙盒廠家掙扎其中找不到出路，有時候看是“忙”在其中卻只是拆了東墻補西墻，須知在多變的市場中消費者的需求更加細膩化。紙箱紙盒廠家在市場細分只是就得要更加精準，要學會謀定而后動，化整為零的將每一個細致的市場做到極l致然后形成聯合的整體競爭優勢。紙箱紙盒廠家要以人為設計的主導方向，以創造出一種和諧的人文氣氛，作為設計的重要思想，現代紙箱紙盒廠家的設計從某種意義上來說就是新的生活方式的文化載體，而且當前消費者對于人性化和舒適程度越來越重視，以滿足自身日益增長的心理、生理和精神情感需求。

   深度洞察紙箱紙盒消費者需求是當務之急，孫子云：上兵伐謀、攻心為上。找準了消費者的需求無異于找到了通往財富的絲綢之路。提高集裝箱裝載量的途徑,針對集裝箱利用率低應從幾個方面進行技術攻關。其次，紙箱紙盒價格只列為參考因素，而非決定因素，否則名l牌的價值如何體現比起競爭對手而言，誰更能滿足消費者的需求這個優勢恰恰正是顧客所期望的，很有效的絕招就是幫顧客增值。