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什么是勞務外包？

勞務外包，也稱服務外包、業務外包，是指發包單位為了獲得比單純利用內部資源更多的競爭優勢、更高的工作效率，將其非核心業務、缺乏專業技術人才的業務等，交由外包單位完成，從而達到降低成本、充分發揮自身核心競爭力的一種管理模式。換言之，勞務外包即是將單位內部業務的一部分承包給外部專門機構，主要是與核心業務無關的輔助性業務。基層人民勞務外包，主要集中于保潔、食堂、水電維修、汽車駕駛、保安等后勤保障領域及消防安保等專業技術領域。

提供勞務外包服務，需要勞務派遣業務許可證。如果是人事外包，需要人力資源服務許可證。如果是項目外包，企業的營業執照必須包括經營范圍。

專業分包和勞務分包的區別根據《合同法》和《建筑法》的相關規定，建設項目的發包人可以將建設項目的勘察、設計、施工和設備采購外包給一個總承包商，或者將建設項目的勘察、設計、施工和設備采購中的一項或多項外包給一個總承包商。

勞務外包并非一個法律上的概念，核心內容是發包方將其部分業務或工作內容交由承包方完成，發包方按照約定向承包方支付外包費用，外包的業務或工作內容一般為發包方的非核心業務。

實務中不少承攬合同、委托合同都可以歸入勞務外包范疇。常見的勞務外包形式包括生產線外包、倉儲物流外包、輔助崗位外包（如保安、保潔、餐飲等）、短期項目外包、人力資源外包、培訓咨詢外包等。

勞務外包中，外包員工由承包方直接管理，發包方不得直接對其進行管理，發包方的各種規章制度也并不當然適用于外包員工，否則容易造成與勞務派遣“混同”。

但因勞務外包大多數還處于發包方的廠區內，且發包方需要對產品質量進行控制，故此，發包方一般均會進行一定程度的管理，但是要注意區分管理權限和方式，因為對于勞動者管理權限的不同，是勞務外包和勞務派遣核心的區別。要嚴格區別于勞務派遣，發包方必須禁止對外包員工的直接管理，發包方的要求、指令應直接下達給承包方，由承包方和承包方在外包勞務現場指派的管理人員對外包員工進行管理，從而間接達到管控的目的。而發包方的規章制度，也應在相關合約中以附件等方式要求承包方遵守，從而使得承包方按照發包方的制度和要求去管理外包員工。