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發布時間:2020-10-01 23:15  






電子看板系統 是實現生產計劃準時化的一種特有的手段。它經過了多年的改善和探索,現在已逐步完善,現在的生產工廠作為一種徹底追求生產過程合理性、有效性和靈活性的生產管理技術,已逐漸被世界眾多的企業所應用。
早在20世紀80年代,國內一些企業曾簡單地模仿傳統看板,未見成效,而現今一些企業搞看板管理吋,又會存在一些問題,這時候我們往往會把這些問題誤認為是看板的原因。其實這也是沒有真正了解看板的思想,未掌握其方法。事實上,看板是一種指令、一種憑證、一種信息,要實現準時化生產,在借鑒的同時,我們想要上看板系統就要對看板管理進行系統性的研究,針對本企業特點,建立適合的看板管理系統。通過每個電子看板對相應工作的效率的提高,企業通過整體電子看板體系必然會提高整體的運行效率。

對外訂貨看板;記載后續工序應該向之前工序領取的零件、組件種類和數量。
臨時看板:主要是為了完成非計劃內的生產或設備維護等任務,靈活性比較大。
電子看板系統實施流程:運輸跟蹤:物料取貨員收到通知、確認物料貨物后,按特定路徑將物料送至特定生產線超市或FIFO存儲站。
物料接shou:生產線人員根據看板提供的信息接shou物料。
小廠家一方面沒專業的能力,另一方面由于非常多一般工作做不合格使得esop看板有難題,盡管有能力也沒辦法處理。加上非常多小廠家的企業宗旨里只是利潤,不去思考售后,非常多時候產生難題時去找廠家時人都沒有,使得難題基礎獲得不了處理。
對于選擇靠譜esop看板廠家的理由就說到這了,大家購買時候需要檫亮眼睛和還需明智思考,沒哪一個廠家會提醒你產品具有什么缺點的。