電子看板系統廠家來電咨詢

通俗講，定策略時，得要深思三個問題：你想做什么，你能做什么，你可以做什么。

在產業時期，要是用競爭邏輯，你想做什么就是你的初衷和夢想，你能做什么就是你具有的資源和實力，你可以做什么就是你對自己在看板軟件這個產業之中定位的領會，和對產業規則的把握。

數字化時期，你想做什么可以賦新，只要能夠重新含義它，這個事宜可以想。你能做什么不取決于你有什么資源和實力，而是取決于你跟誰連接。你可以做什么也不太受限制，由于可以跨界。固然今天經濟條件和經濟增長方法產生了調節，給不少看板軟件廠家帶來挑戰，不過對單調廠家來講，發展機遇增加了，由于完全可以重新含義，持續聯接，跨界選擇新空間。電子生產看板：是一種由LED組合而成的新型電子化看板充分適用于各行各業生產管理之用。

周目視看板:生產小組按照車間的生產排期，根據小組的目標效率，人員，工作時間，標準工時，計算出每天的目標產量，安排小組的生產計劃，每日生產完成情況。

IE信息看板:記錄各生產小組的生產數據，效率、達成率、良品率、實際產量、等數據，b現場ie改善項目、標準 作業 張貼，改善提案，精益思維意識宣導等。

生產異常看板:記錄車間各部門出現的異常，匯總，因此造成的損失，尋找問題根源，加于改善，確保同樣的問題不再重復出現，責任部門納入績效考核依據。

老板究竟需要一套什么樣的ERP系統呢？不需要太復雜，更不需要太簡單，需要的是能解決關鍵需求才是老板所需要的ERP！

1、明明知道有貓膩，卻偏偏睜只眼閉只眼，單都去哪兒了？

2、明明業務量增加了，卻偏偏利潤率降低了，錢都去哪兒了？

3、明明錢花了貨也收了，卻偏偏用料時不見料，料都去哪兒了？

4、明明可以不加班，卻偏偏有做不完的帳，時間都去哪兒了？

5、老板需要管人、管錢、管物、管時間，上拓步ERP，就夠了！