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              發(fā)布時(shí)間:2020-10-28 15:45  
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              視頻作者:廣州俱進(jìn)科技有限公司











              解析 SMT貼片首件表面組裝板焊接與檢測(cè)

              SMT加工首件是指符合焊接質(zhì)量要求的首塊表面組裝板。

              一、首件表面組裝板焊接將經(jīng)過(guò)貼裝、檢驗(yàn)合格的表面組裝板平放在網(wǎng)狀傳送帶或鏈條導(dǎo)軌上,表面組裝板隨傳送帶按其設(shè)定的速度級(jí)慢地進(jìn)入爐內(nèi),經(jīng)過(guò)升溫區(qū)、

              保溫區(qū)、回流區(qū)和冷卻區(qū),完成SMT貼片加工再流焊。在出口處及時(shí)接出表面組裝板。操作過(guò)程中應(yīng)佩防靜電帶。

              二、檢驗(yàn)首件表面組裝板的焊接質(zhì)量

              (1)檢驗(yàn)方法

              首塊表面組裝板的SMT貼片焊接質(zhì)量一般采用目視檢驗(yàn),根據(jù)組裝密度選擇2~5倍放大鏡或3~20倍顯微鏡進(jìn)行檢驗(yàn)。

              (2)檢驗(yàn)內(nèi)容

              ①檢驗(yàn)焊接是否充分,SMT貼片加工過(guò)程中有無(wú)焊膏熔化不充分的痕跡。

              ②檢驗(yàn)焊點(diǎn)表面是否光滑、有無(wú)孔洞缺陷,孔洞的大小。

              ③檢驗(yàn)焊料量是否適中,焊點(diǎn)形狀是否呈半月?tīng)睢?

              ④檢查錫球和殘留物的多少。

              ⑤檢查立碑、虛焊、橋接、元件移位等缺陷率。

              ①還要檢查PCB表面頗色變化情況,SMT貼片再流焊后允許PCB有少許但是均勻的變色。

              (3)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

              按照本單位制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或參照其他標(biāo)準(zhǔn)。目前SMT貼片加工廠大多采用IPC-A-610E執(zhí)行

              三、根據(jù)首塊表面組裝板焊接質(zhì)量檢查結(jié)果調(diào)整參數(shù)

              ①調(diào)整參數(shù)時(shí)應(yīng)逐項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行,以便于分析、總結(jié)。

              ②首先調(diào)整(微調(diào))傳送帶的速度,復(fù)測(cè)溫度曲線,進(jìn)行試焊。

              ③如果焊接質(zhì)量不能達(dá)到要求,再調(diào)整各溫區(qū)的溫度,直到焊接質(zhì)量符合要求為止。




              選擇一個(gè)生產(chǎn)能力合適、配合周到的PCBA加工廠是非常重要的,可以從下面幾點(diǎn)來(lái)進(jìn)行考量。

              1、看工廠專業(yè)化程度

              一看工廠生產(chǎn)設(shè)備的配備情況,是否齊全,一條正常完整的PCBA生產(chǎn)線應(yīng)該配備有錫膏印刷機(jī)、貼片機(jī)、回流焊、波峰焊、AOI檢測(cè)儀、ICT在線測(cè)試儀等設(shè)備。

              二問(wèn)各設(shè)備的加工能力,是否滿足你的電路板的加工工藝要求,比如貼片機(jī)能貼的zui小封裝情況、生產(chǎn)線能加工的Zui大PCB板寬板距等。

              三查PCBA加工廠有沒(méi)有通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,有沒(méi)有按照IPC-A-610F電子組裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組裝生產(chǎn),是否有SOP工作說(shuō)明和其他要求文檔來(lái)指導(dǎo)員工的生產(chǎn)工作。相關(guān)的文件越完善越能體現(xiàn)工廠的專業(yè)性,通過(guò)查這些數(shù)據(jù)文檔和證書(shū)資格,可以幫助你了解加工廠的生產(chǎn)質(zhì)量管理水平。

              2、看服務(wù)意識(shí)

              PCBA不僅僅只是冰冷的產(chǎn)品加工,機(jī)器是死的,人是活的,服務(wù)很重要!良好的配合,快速的響應(yīng),專業(yè)的處理可以讓你省心又省力。

              一家擁有良好企業(yè)服務(wù)意識(shí)的PCBA加工廠家可以在客戶遇到問(wèn)題時(shí),主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,快速幫客戶解決難題。通過(guò)了解公司的企業(yè)文化和業(yè)務(wù)人員對(duì)客戶的態(tài)度來(lái)了解PCBA加工廠家的服務(wù)意識(shí)。

              3、看行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

              PCBA行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,沒(méi)有實(shí)力的PCBA加工廠很難生存下去。可以通過(guò)了解加工廠的經(jīng)營(yíng)時(shí)間,加工產(chǎn)品的覆蓋領(lǐng)域,加工產(chǎn)品的難易程度,來(lái)判斷是否跟自己匹配。選擇行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,有加工過(guò)自己同領(lǐng)域產(chǎn)品的PCBA加工廠家更靠譜!

              4、看價(jià)格

              PCBA加工的價(jià)格相對(duì)透明,價(jià)格有高有低,但也不是越低越好,如果報(bào)價(jià)過(guò)低的話,你反而要警覺(jué)。從正規(guī)渠道采購(gòu)原廠原裝電子元器件,以及實(shí)行嚴(yán)格的品質(zhì)管控,都會(huì)讓加工的成本有所增加。





              選擇哪一種焊接工藝技術(shù)要視產(chǎn)品特點(diǎn)而定:

              1)若產(chǎn)品批量小、品種多,則可以考慮選擇性波峰焊工藝技術(shù),無(wú)需制作專門(mén)的模具,但設(shè)備投資較大。

              2)若產(chǎn)品種類單一,批量大,又想與傳統(tǒng)波峰焊工藝相兼容,則可考慮采用使用屏蔽模具波峰焊接工藝技術(shù),但需要投資制作專門(mén)的模具。

              這兩種焊接技術(shù)工藝都比較好控制,因此在目前電子組裝生產(chǎn)中正被廣泛采用。

              3)通孔回流焊接由于工藝控制難度較大,應(yīng)用相對(duì)前者少些,但對(duì)提升焊接質(zhì)量、豐富焊接手段、降低工藝流程,都大有幫助,也是一種非常有發(fā)展前景的焊接手段。

              4)自動(dòng)焊錫機(jī)工藝技術(shù)易掌握,是近幾年發(fā)展較快的一種新型焊接技術(shù),其應(yīng)用靈活,投資小,維護(hù)保養(yǎng)使用成本低等特點(diǎn),也是一種非常有發(fā)展前景的焊接技術(shù)。





              SMT生產(chǎn)中存在的浪費(fèi)

              1.設(shè)備的浪費(fèi),包括貼片機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)率,利用率低,如沒(méi)有24小時(shí)不停機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),有設(shè)備因保養(yǎng)不好而加速磨損,設(shè)備閑置,設(shè)備故障造成停機(jī)及維修費(fèi)用等都是設(shè)備的浪費(fèi);

              2.物料的浪費(fèi),包括貼片機(jī)的拋料,芯片,小元件的丟失,損壞,PCB板的損壞,報(bào)廢,焊錫膏方面,使用錫膏的重量沒(méi)有進(jìn)行精1確計(jì)算,造成損耗浪費(fèi),儲(chǔ)存不良造成變質(zhì),報(bào)廢等;

              3.返修和維修的浪費(fèi),指的是由于生產(chǎn)中出現(xiàn)不良品,需要進(jìn)行處置的時(shí)間、人力、物力上的浪費(fèi),以及由此造成的相關(guān)損失。這類浪費(fèi)具體包括:材料的損失、不良品變成廢品;設(shè)備、人員和工時(shí)的損失;額外的修復(fù)、鑒別、追加檢查的損失;

              4.人的浪費(fèi),指生產(chǎn)中不增加價(jià)值的活動(dòng),工序過(guò)多,生產(chǎn)線有存在不合理,不均衡,不經(jīng)濟(jì),不是一個(gè)流作業(yè),有瓶頸工序存在造成產(chǎn)品積壓,人員閑置,人員安排不到位,關(guān)鍵崗位人員流失;

              5.作業(yè)方法的浪費(fèi),作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o(wú)事可做的等待,無(wú)操作規(guī)程,無(wú)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),流程混亂,作業(yè)方面沒(méi)有達(dá)到更優(yōu)化;

              6.其他方面,如生產(chǎn)管理人員,生產(chǎn)輔助人員的費(fèi)用,辦公費(fèi),空調(diào),水電照明費(fèi)等。






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