重慶夏令營培訓基地誠信企業「多圖」

公司拓展訓練

公司拓展訓練

幕：“師徒”會合

　　這次的取經團隊不再是四人組合，吸取前人的經驗，為了克服取經路途上重重險阻，我們邀請了各路;團隊成員分別要從隊中挑選隊長“唐僧”，技術骨干“孫悟空”，工會“豬八戒，長”沙和尚“，其余的成員將作為各路，在即將遇到的重重磨難中發揮重要的角色!

第二幕：觀音點兵

　　為了考驗這支取經隊伍的成色，“觀音菩薩”決定測試一下各隊的溝通能力，使用“妙傳天書”，讓各隊經受重的考驗。經過比試，觀音菩薩為各支取經隊伍選擇了不同的取經路線，各隊根據自己的令牌開始坎坷的尋經之旅。

重慶團建公司

重慶團建公司

1、讓職工自個去感觸公司的公司文明，公司并不是一味的加班，掙錢，也是思考到豐厚職工的日子的，感恩的心，能讓人愈加情愿去付出。

　　2、作業技能只是作業的一有些，更重要的是本質的培育，如團隊精力，信賴感，勇于立異，不怕困難的精力。好的團隊比好的自個更重要，彼此之間的默契，只需經過特定的環境才干逐漸培育出來。

　　3、 好的心態才有高的作業功率，像那樣的大公司，為啥仍是多次呈現跳樓等作業呢，我想有有些緣由是在于高壓心態未能及時得到調整開釋吧。

　　所以拓寬練習的打開對錯常有必要的，不管關于公司效益仍是職工心態，都非常重要，期望拓寬練習可以越來越廣泛的得到運用，變成公司健壯打開的“催化劑”。

重慶拓展訓練—渝倫拓展公司

重慶拓展訓練—渝倫拓展公司

紅黑商戰

項目介紹：

紅黑商戰來自于圖克（Tucker）1950年提出的一個的博弈模型“囚徒困境”，在博弈論中，這是一個完全信息靜態博弈的典型案例。（所謂的完全信息靜態博弈是指各博弈方都完全了解其他博弈方在各種情況下的損失或收益，也知道在自己在各種情況下的損失或收益）

項目目標：

針對管理團隊：通過商戰模擬，體驗在商戰競爭中的決策過程，認識在競爭狀態下的心態變化，了解競爭、合作、雙贏戰略的意義，啟發雙贏的戰略思維；了解競合思想，增強在競爭環境下善于合作，把握機會的能力；啟發競爭環境下的全局觀念、胸懷氣量以及突破思維定勢以實現雙贏；了解悖論、博弈論等知識；

針對中層管理團隊：企業中大部分管理者與員工并不直接面對市場與客戶，他們對于市場與競爭的認識往往與一線人員不一致。職能、研發、生產部門與銷售和市場人員一起進行商戰模擬課程。可以體驗市場競爭的殘酷性與現實性，了解市場規則的建立與形成，培養積極、客觀心態看待與面對市場競爭。

培養從市場的角度系統的看待企業內的分工、資源稀缺性、戰略傾向與內部競爭問題，建立正確的競爭觀，培養競爭條件下的合作意識、雙贏意識。

戶外拓展運動不同的地方在于什么，戶外拓展的優勢所在

特色1：培訓師能文能武拓展訓練培訓師一直被公認為現代社會的陽光職業，酷且博學。不但能在各種戶外培訓器械上大展身手，又能在回顧教室中侃侃而談。

特色2：培訓效果與眾不同同常規針對技能的培訓不同，拓展訓練更多意義上是針對態度的培訓。針對這一領域的培訓產品是非常少見的，而對于企業而言，員工態度往往決定了其工作績效，這就給予了拓展訓練一個非常廣闊的生存空間。不同于體育：雖然拓展訓練以戶外活動為載體，但無論是訓練目標，還是訓練手段，都與體育存在著較大的差別。體育是以身體鍛煉和競技為核心目的的，而拓展訓練并不強調身體能力的儲備與提升。與之相反，經常會有身體條件并不好的隊員成為一個團隊主宰的故事發生。從訓練手段而言，拓展訓練通常以限時完成任務為標準，要求團隊成員共同解決問題，而體育訓練則主要以重復性強化訓練為形式。