小本創(chuàng)業(yè)項目解決高度迷茫問題「在線咨詢」

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      我的Pitch是否能說服一個孩子？

     當然，你不應該將潛在的投資者或求職者當作孩子一樣去對待。

     但我們的目標始終是取悅系統(tǒng)1——大腦中孩童般的那部分。所以問問你自己，你的根論點以及你的表達表示中是否有孩子不會相信或理解的東西。如果有的話，你很有可能會喚醒你的成年觀眾的系統(tǒng)2，這時你將不得不更加努力地去減輕他們的疑慮。

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    創(chuàng)業(yè)者如何讓自己更有說服力？

    我想讓觀眾記住的一件事是什么？一個“熬”字看似窘迫無奈，但實際上是在積累能量，在堅持中鍛煉自己的忍耐力。這件事是否是我傳達的論點、信息中重要的組成部分？

    你肯定希望在你看到所有重要的東西都能被大家記住。你可以通過重復或不重復的方式、簡單生動的陳述方式或不簡單生動的陳述的方式來突出強調或削弱信息。突出強調和重要性必須匹配。

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    培養(yǎng)后備人才的能力

    對于人才的儲備工作，無論多么重視其實都是不夠的，為何會這樣說呢。

     一個企業(yè)的格局，從它對于新人的培養(yǎng)其實就可以看出，事必躬親的老板未必是好老板，如果不懂得培養(yǎng)新人，自身團隊就沒有了新鮮血液注入。

     許多創(chuàng)業(yè)者不懂放手的重要性，而一旦形成這樣的局面，一個公司的規(guī)模基本就已經(jīng)固定下來了，畢竟人的精力是有限的，真正做得到日理萬機的聰明人都是懂得讓手下分擔自己的職責和權利的。

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    創(chuàng)業(yè)何嘗不是一場苦修?就像唐僧師徒西天取經(jīng)，需得一步步走完九九八十一難，才能求得真經(jīng)。你羨慕人家衣著光鮮的人走在大街上，殊不知這些人也是一點一點熬過來的。

     人生和創(chuàng)業(yè)都沒有一帆風順的，成功的關鍵在于你是否能堅持熬過去。每一位到訪《創(chuàng)業(yè)之家》的成員都受益匪淺，如果你還在遲疑，那可以來試試哦！