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              抽屜式貨架廠家直銷品質(zhì)售后無憂,江門健宇物流設(shè)備廠

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              發(fā)布時間:2020-08-28 10:49  











              江門市健宇物流設(shè)備有限公司是一家專業(yè)銷售物流設(shè)備的企業(yè)。從銷售到安裝一站式服務(wù),解決企業(yè)倉儲作業(yè)難題,專為客戶提供倉儲物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計、倉儲設(shè)備定制、物流配送中心系統(tǒng)集成、倉儲設(shè)備系統(tǒng)維護與保養(yǎng),為企業(yè)倉庫存儲提供專業(yè)的倉儲物流設(shè)備服務(wù)。公司產(chǎn)品主要有橫梁托盤貨架、重型懸臂貨架、重型閣樓貨架、閣樓平臺貨架、重型擱板貨架、抽屜式模具貨架等等,可按照倉庫場地的大小、布局、應(yīng)用來定制,滿足食品、電子、制衣、電器、化工、燈飾、家具等行業(yè)的物流倉儲環(huán)境使用。





              正確運用信息技術(shù)物流信息技術(shù)應(yīng)用,可以按照它們不同的實施目標及其在供應(yīng)鏈過程中的作用,進行分解。典型的執(zhí)行軟件領(lǐng)域,存在著生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)層面間的功能性鴻溝。導(dǎo)致這種鴻溝的原因是:用來控制資源使其從原材料儲存到消耗的ERP、MRP和MES的應(yīng)用,只具備有限的功能。問題是,WMS能超越它們而運行于制造環(huán)境中嗎?答案是完全可以。

              要考察WMS是否是合適的生產(chǎn)物流技術(shù),的是要分析設(shè)計這些應(yīng)用技術(shù)的目的,即是為了解決什么基本問題。計劃解決方案如ERP,設(shè)計為財務(wù)和其他管理系統(tǒng),在批量交易模式中運行。然而,它卻不適合物流的實時性。 執(zhí)行解決方案如WMS,是任務(wù)導(dǎo)向型的解決方案,其執(zhí)行是基于商業(yè)的實時條件、約束和重點。







              適價 采購價格的高低直接關(guān)系到終產(chǎn)品或服務(wù)價格的高低,在確保滿足其它條件的情況下力爭的采購價格是采購人員的工作。采購部門的職能包括標準化組件,發(fā)展供應(yīng)商,發(fā)展替代用品,評估和分析供應(yīng)商的行為。為了達到這一目標,采購部門應(yīng)該在以下領(lǐng)域擁有決策權(quán):

              (1)選擇和確定供應(yīng)商;

              (2)使用任何一種合適的定價方法;

              (3)對物料提出替代品。采購部門通常能夠提供出目前在用物料的替代品,而且它也有責(zé)任提請使用者和申請采購者關(guān)注這些替代品。當(dāng)然,是否接受這些替代品要由使用者/設(shè)計人員終作出決定;

              (4)與潛在的供應(yīng)商保持聯(lián)系。采購部門必須和潛在的供應(yīng)商保持聯(lián)系。如果使用者直接與供應(yīng)商聯(lián)系,而采購部門又對此一無所知的話,將會產(chǎn)生“后門銷售”,即潛在的供應(yīng)商通過影響使用者對物料規(guī)格方面的要求成為供應(yīng)商,或是申請采購者給供應(yīng)商一些許諾,從而使采購部門不能以的價格簽訂理想的合同。如果供應(yīng)商的技術(shù)人員需要和公司技術(shù)人員或生產(chǎn)人員直接交換意見,采購部門應(yīng)該負責(zé)安排會談并對談判結(jié)果進行審核。

              適地 物料原產(chǎn)地的地點應(yīng)適當(dāng),與使用地的距離越近越好。距離太遠,運輸成本大,無疑會影響價格,同時溝通協(xié)調(diào)、處理問題很不方便,容易造成交貨延遲。







                  懸臂式貨架如何存取

                貨物存取主要由人工、行車或叉車進行搬運。貨架高度通常是在2.5米以內(nèi),如果由叉車存取貨物則可以高達6米以上,懸臂長度限定在1.5米內(nèi),通常情況每臂載重需要在1000KG以內(nèi)。

                懸臂式貨架可充分提高空間利用率,使倉庫物資管理得到規(guī)范化、更加標準化,若與堆垛機或叉車相配套,既可以提高物資流通效率,從而降低儲運費用,增加經(jīng)濟效益,又能大大提高物資流通的機械化水平,減輕勞動強度,改善勞動條件。



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