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發布時間:2020-08-22 03:28  





ERP系統供應商編碼技巧總結
1、委托加工商跟一般的供應商i好區別編號
委托加工商跟一般的供應商雖然看起來都是一樣,可能都是采購部門在管理,但是,在實際處理上,有比較大的區別,如在會計處理上,就有不少的差異。所以,為了在后續的管理中,把認為的修改量降低到i小,i好在編碼中,有所區別。
另外,這也有利于分類查詢。以當時年薪二萬五千美元計算,一個流程一年就為公司省下一千萬美元。如我們在“拼音與阿拉伯字母結合”這個方案的基礎上,若是委托加工的,我們在其前面加上一個W字母,若是一般的供應商,則我們加上Y字母。如此,若我們想知道現在有哪些委托加工供應商時,只需要在查詢供應時,只需要輸入W,即可以查詢出所有符合條件的委托加工供應商,這就非常的方便。
為什么上了ERP后,效率反而更慢了呢
只有把好的管理理念和好的管理方式植入ERP,才能真正幫助企業駕馭系統。現在大家應該明白:造成ERP低效的不是系統,而是落后的管理。
上海迅越軟件有限公司,隸屬于廣州迅越有限公司,廣州總部有著15年ERP開發的經驗,在印包行業ERP應用領i先。歡迎來電咨詢!
迅越軟件研發團隊于2003至2006年走訪調研1000多家印包企業,并邀請了前20強的印包企業作為同盟單位成立印刷業競爭力提升計劃信息化管理項目。調研結果發現,眾多企業不斷在換ERP,究其原因是“傳統以bom為核心模塊式ERP”是在工業大生產時期誕生的產物,比較符合“產品生產型制造業”的管控需求;但印包行業卻是“個性化加工服務性制造業”,大多數沒有自己的產品,屬于加工服務性質,產品個性化程度高,生產流程靈活多變,這與“產品生產型制造業”的注重研發定型,物料規范計劃,標準流水線作業,等等需求存在較大差異。B、MRP階段(MaterialRequirePlanning)企業的信息管理系統對產品構成進行管理,借助計算機的運算能力及系統對客戶訂單,在庫物料,產品構成的管理能力,實現依據客戶訂單,按照產品結構清單展開并計算物料需求計劃。再用“傳統以bom為核心模塊式ERP”套到印包行業上來,難免導致嚴重違和感。
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