大慶農貿市場提升改造公司點擊了解更多,大穰科技有限公司

互聯網行業已經是紅海，利益已經逐步消退，農貿市場是已有實體，需要盡快打通線上渠道，就目前來說，同一批消費者已經開始根據自身需求自由選擇線上或者線下，因此，如果農貿市場商戶具備線上、線下兩種能力，并且有足夠的技術，將庫存、服務、營銷整合于一體，統一在一條完整的供應鏈上，用戶在各方面都能有更好的體驗，實現多渠道運營，盈利定是化。

曾看過一個500平左右的社區型農貿市場，水果、蔬菜、肉類、豆制品、水產、冷鮮禽、鹵味等等，開業時各種行類都有。但不到半年時間，足足有1/3攤位只剩下了頭頂的招牌，商戶卻一去不復返，由于顧客越來越少，這些商戶寧愿另謀出路也不愿意出攤，這些空攤在昏暗的氛圍中，讓原本就稀寥的生意更是顯得冷清。

原來，周邊小區居民在市場開業之初光顧了幾次之后，發現這里的菜賣得貴，而且菜品也沒什么特色，綜合買菜體驗不如旁邊的幾家小菜店。

單拿這個小菜店來說，面積在15平米左右，老板有上游供應鏈資源，并采用全家老小聯動的方式進行經營，老板父親負責在基地種植，老板負責采購、老板母親負責稱重收銀，老板娘負責店內陳列打理和配送，店里還可以看管他們的小孩。

全家出動，守護小店，對待顧客需求可謂不遺余力，特別是愿意在價格上讓利。菜品上，多是到本地農場基地現采現摘，拿的一手貨。特別是當季食材，一應俱全。

有了良好的上游供應鏈，主打口感較好的本地菜，價格又比菜場便宜，這樣的小菜店俘獲了周邊經常買菜的小區居民，習慣在小店里挑挑揀揀，沉浸式購物。