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              發(fā)布時間:2021-08-10 18:22  

              自動包裝機維護保養(yǎng)的幾個關(guān)鍵

                     自動包裝機在現(xiàn)在的生活中是必不可少的,無論什么產(chǎn)品的包裝,都離不開自動包裝機來輔助,自動包裝機的種類繁多,選擇性大,針對性強,是大家有所目睹的!今天就給大家分析一下自動包裝機在日常維護保養(yǎng)方面有哪些需要注意的地方,在生產(chǎn)完之后,往往對機器的保養(yǎng)維護會被縮小。應用中的包裝機能夠起到很大的積極作用既然很多企業(yè)都會采用包裝機來進行包裝加工,而不是延續(xù)采用早期的人工包裝加工方式,那自然是因為包裝設備相較于人工包裝方式來說,能夠給自己帶來的好處更多,有著更大的積極作用。在平常的生產(chǎn)過程中,各個機器保養(yǎng)員應做到,根據(jù)機器包裝設備的保養(yǎng)手冊及保養(yǎng)規(guī)程,按規(guī)定周期內(nèi)嚴格執(zhí)行各項保養(yǎng)工作,降低零件的磨損速度,消除產(chǎn)生故障的隱患,延長機器的使用壽命。

                 自動包裝機維護保養(yǎng)的幾個關(guān)鍵是:清潔,緊固,調(diào)整,潤滑,防腐,大致又被分為例行保養(yǎng)、換季保養(yǎng)和停用保養(yǎng)。

              一:例行保養(yǎng)。

                一級保養(yǎng)工作是在例行保養(yǎng)的基礎上進行的,重點工作內(nèi)容是潤滑、緊固并檢查自動包裝機各有關(guān)部位及其清潔工作。

                二級保養(yǎng)工作以檢查、調(diào)整為重點。具體要檢查發(fā)動機、離合器、變速器、傳動構(gòu)件、轉(zhuǎn)向和制動構(gòu)件。

                三級保養(yǎng)重點是檢測、調(diào)整、排除故障隱患及平衡各部件的磨損程度。要對影響自動包裝機使用性能的部位及有故障征兆的部位進行診斷檢測和狀態(tài)性檢查,進而完成必要的更換、調(diào)整及故障排除等工作。

              二:換季保養(yǎng)。

                 是指自動包裝機每年入夏和入冬前應重點對燃潤系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)和啟動系統(tǒng)等構(gòu)件的檢測和修復。

              三:停用保養(yǎng)。

                是指在自動包裝機因季節(jié)因素(如冬休期)等需要停用一段時間時應做好清潔、整r、配套、防腐等工作。



              自動包裝機應用成本的有效控制

                 在自動包裝機的應用中,要充分發(fā)揮現(xiàn)代化技術(shù)手段的優(yōu)勢與作用。因此,對一個期望在管理和技術(shù)上持續(xù)保持優(yōu)勢的自動包裝機企業(yè)而言,決不應該把自身的管理和產(chǎn)品維持在現(xiàn)有水平上,必須全力推動精益生產(chǎn)工作,使自動包裝機企業(yè)的管理和產(chǎn)品滿足市場變化的需要。首先,在自動包裝機故障的實際預防中,要積極利用現(xiàn)代化檢測技術(shù)對自動包裝機運行狀態(tài)、零部件破損程度等信息加以全m監(jiān)測,然后將所得數(shù)據(jù)與常態(tài)下的數(shù)據(jù)作對比分析,進而實現(xiàn)對自動包裝機故障的檢測。

                 其次,在自動包裝機實際應用中,要定期對其進行保養(yǎng),延長自動包裝機的使用壽命。在實際生產(chǎn)中,要結(jié)合自動包裝機的實際運行情況,做到預防、維修、保養(yǎng)的“一條龍”服務。

                 只有如此,才能有效降低自動包裝機的應用成本,才能有效提高自動包裝機的生產(chǎn)效率,才能進一步推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。



              全自動包裝機機遇與調(diào)整并存

                  機遇與調(diào)整并存,獨立店的發(fā)展像是一把雙刃劍,獨立店渠道的經(jīng)濟、人力成本也將成為考驗全自動包裝機廠家發(fā)展的重要因素。

                  一位資s人士談到,“相對于單平方的銷售來說,獨立店的利潤是下降的,所以其費用攤到銷售的占比變高了。單平方的渠道成本比除以它的單平方的銷售這個數(shù)字要大。”

                  當今社會,一個門店需要的人力成本也在增加。同樣,對每一家專賣店的扶持、培訓也是成本的重要投入。單位數(shù)量的成本變高,單位銷售的費用變高,似乎成為渠道循環(huán)。


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