嘉興二手奢侈品回收電話服務(wù)為先

專一性奢侈品牌是十分專一的，它可以隨意擴張使用。所謂品牌的專一性，指的是品牌只服務(wù)于某一個產(chǎn)品或某一類產(chǎn)品。我們很難看到一個奢侈品牌分跨兩個行業(yè)使用，而且還取得了成功。品牌多元化經(jīng)營本身就是品牌管理的大忌，更何況是一個奢侈品牌呢？“皮爾·卡丹”(我們并不認(rèn)為它是一個真正的奢侈品牌)曾經(jīng)延伸到酒業(yè)上，生產(chǎn)了一個“皮爾·卡丹”葡萄酒，結(jié)果失敗了。如果“耐克”敢這樣做，也一定好運不長。“人頭馬”要是成功出一個洗發(fā)水來，“寶潔”一定是七竅生煙了。后是貴，貴指的自然是價錢高，這個本來是很容易判斷的一個東西，但是于我看來，僅僅價格本身的高低是不夠的，即使是真實的成交價而非沒有交易的漫天要價。

世界奢侈品協(xié)會人士表示，本次全球品牌的評選與發(fā)布，包括了世界各國在內(nèi)的、各類奢侈品牌和企業(yè)，大會評審主要分析來自全球各國奢侈品企業(yè)在全球消費市場的品牌影響力、市場占有率、商品消費價值等幾個重要標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)各全球相對固定的各類品牌目標(biāo)消費者反饋結(jié)果為依據(jù)，綜合累計得分，目的是推選出當(dāng)今全球消費價值、品牌價值、商品價值的品牌企業(yè)。歷經(jīng)了180年的風(fēng)雨滄桑，愛馬仕家族經(jīng)過幾代人的共同努力使其品牌生名遠(yuǎn)揚。

愛馬仕2010年實現(xiàn)銷售額24億歐元（約合32億美元），凈利潤4.217億歐元（約合5.6億美元），營業(yè)利潤率增至27.8%，創(chuàng)愛馬仕1993年上市以來新高。財報顯示，愛馬仕2011年實現(xiàn)銷售額28.4億歐元（約合37.8億美元），同比增長18.3%，按固定匯率計算同比增幅達(dá)15.8%，再創(chuàng)歷史新高。愛馬仕的英文是Hermes，源于法語Hermès，很多愛馬仕的粉絲卻常常將其發(fā)音搞錯，其正確發(fā)音為：[εrmεs](此處為法文音標(biāo))，讀音與"愛和麥斯"相近，個字母H是不發(fā)音的，且r發(fā)為h（喝）音。1980年，凱莉包增加了40厘米的新款，只有28厘米、32厘米和35厘米三種型號。

1978年，愛馬仕家族的第五代讓·路易·迪馬就任集團兼行政總裁，他開發(fā)了手表和桌飾系列等新商品，賦予了愛馬仕新的素材和氣息。此外，皮袋也是愛馬仕成功的產(chǎn)品之一，要訂制一個愛馬仕的“凱利包”，需要等上幾年時間，因為它的每一塊皮革，都要經(jīng)過多重繁復(fù)的步驟來處理。這種皮包均有制造匠師的標(biāo)記，不論維修或保養(yǎng)，都由同一匠師負(fù)責(zé)，此嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹谱鳎撬鹳F的原因。如今愛馬仕集團總部仍坐落在巴黎的福寶大道，而它的精品則分布于世界30多個國家和地區(qū)的數(shù)百家專賣店里。這個以馬具制造起家的集團王國，在歷經(jīng)五代傳承和百余年輝煌之后，至今仍舊保持著經(jīng)典和高品質(zhì)，并憑借其一貫秉持的傳統(tǒng)精神，在奢侈品消費王國里屹立不倒。個性化奢侈品牌往往以己為榮，它們不斷樹立起個性化大旗，創(chuàng)造著自己的境界。