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發(fā)布時(shí)間:2021-01-13 06:07  









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隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,再加上現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)購物的方便增強(qiáng)了人們的購買欲,買回來的衣服沒有穿幾次就不要了,太多二手的服裝都沒人回收使得很多的愛心人士把衣服捐贈(zèng)到愛心機(jī)構(gòu)但是愛心機(jī)構(gòu)沒有那么多人力和財(cái)力去給衣服消毒,整理,分檢,物流配送等,現(xiàn)在很多的偏遠(yuǎn)山區(qū)已經(jīng)脫離貧困的生活,都可以自給自足買得起穿的上了,不再需要?jiǎng)e人捐贈(zèng)舊衣物了,根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定貼身衣物是不可以捐贈(zèng)的,捐贈(zèng)衣物是需要消毒整理的不是什么衣服都可以捐,所以使得大量的衣服被丟進(jìn)垃圾桶焚燒造成環(huán)境污染!但是現(xiàn)如今12億的非洲人有90%都在購買二手衣服,市場規(guī)模2000多億這個(gè)數(shù)字是不是很可觀,而且現(xiàn)在的舊衣回收市場還是屬于一個(gè)空白的藍(lán)海階段,做的人少之又少!鑫磊庫存貿(mào)易為您分享:經(jīng)銷商更換代理品牌是常有的事情,新品牌廠家要求代理商發(fā)貨要達(dá)到一定的量,因此舊的品牌產(chǎn)品就成了擠壓的庫存,在不適宜打出原有舊品牌的情況下,舊品牌余下的產(chǎn)品隨即成了庫存擠壓產(chǎn)品和清倉特價(jià)品。
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品牌老化、創(chuàng)新乏力、銷售體系僵化,造成了它們銷售急劇下滑。壓力之下,它們試圖轉(zhuǎn)型,卻又不約而同地遇到了庫存難題。以女鞋為例,2013年其積壓存貨高達(dá)26.43億港元,資金周轉(zhuǎn)天數(shù)長達(dá)218天,相當(dāng)于運(yùn)營資金兩年才周轉(zhuǎn)3次。某男裝品牌今年上半年?duì)I收突破了一百億元,但其積壓庫存竟然高達(dá)90億。只是男裝的產(chǎn)品生命周期較長,庫存矛盾暫時(shí)沒有全方面爆發(fā)而已。它采用低號(hào)(高支)棉織物,經(jīng)過處理,使之光滑并具有真絲般的光澤,再用優(yōu)質(zhì)柔軟劑整理,穿著輕爽、光滑而舒適。

每年進(jìn)入到市場的淡季和旺季時(shí),總能看到很多品牌將一些產(chǎn)品擺在較為顯眼的地方,進(jìn)行促銷和打折的活動(dòng),其實(shí)這就是一個(gè)一促代銷清理庫存的方式,合理的庫存結(jié)構(gòu),可以有效利用閑置的資金,為更順暢的經(jīng)營創(chuàng)造條件。
