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建設全過程工程咨詢資質需要具有競爭力的企業

如何培養具有競爭力的企業？

培育具有國際競爭力的工程咨詢企業，推動我國工程咨詢行業轉型升級，提升工程建設質量和效益；借鑒和參照國際通行規則開展全過程工程咨詢服務，結合國際大型工程顧問公司的業務特征，培育既熟悉國際規則又能符合國內建筑市場需求的高水平工程咨詢服務企業和人才隊伍；鼓勵有能力的工程咨詢企業積極參與國際競爭，推動中國工程咨詢行業“走出去”，為實現“一帶一路”倡議服務。

如何提高建設全過程工程咨詢資質的服務質量？

在房屋建筑和市政基礎設施領域推進全過程工程咨詢服務發展，提升固定資產投資決策科學化水平，進一步完善工程建設組織模式，推動高質量發展。《指導意見》出有必要創新咨詢服務組織實施方式，大力發展以市場需求為導向、滿足委托方多樣化需求的全過程工程咨詢服務模式。《指導意見》鼓勵納入有關行業自律管理體系的工程咨詢單位開展綜合性咨詢服務，鼓勵咨詢工程師（投資）作為綜合性咨詢項目負責人。

建設全過程工程咨詢資質要具備法律法規規定的相應執業資格

《指導意見》鼓勵實施工程建設全過程咨詢，由咨詢單位提供招標代理、勘察、設計、監理、造價、項目管理等全過程咨詢服務。《指導意見》提出，工程建設全過程咨詢單位提供勘察、設計、監理或造價咨詢服務時，應當具有與工程規模及委托內容相適應的資質條件。《指導意見》對工程建設全過程咨詢項目負責人的資格提出要求：應當取得工程建設類注冊執業資格且具有工程類、工程經濟類職稱，并具有類似工程經驗。對于工程建設全過程咨詢服務中承擔工程勘察、設計、監理或造價咨詢業務的負責人，應具有法律法規規定的相應執業資格。

建設全過程工程咨詢資質人才培養目標：

通過培訓使學員熟知全過程工程咨詢服務的相關政策和標準規范，加深學員對全過程工程咨詢項目落地實施、造價合約協同管控、項目管理風險管控等相關知識的理解，打通全過程工程管理流程節點，提升實操技能。

建設全過程工程咨詢資質人才培養的適用對象：策劃咨詢、前期可研、工程設計、招標代理、造價咨詢、工程監理、施工前期準備、施工過程管理、竣工驗收及運營保修等各個階段的管理服務領域。

建設全過程工程咨詢資質的培養對象：

各級政府、建設單位、設計院、施工單位、項目管理、工程監理、工程造價咨詢單位、地方造價行業協會相關負責人員;各房地產、監理、項目管理等單位從事概預算、工程造價、基建、法律、市場經營、合同、審計相關負責人，以及其他適合本課程的人員。

全過程工程咨詢的出現，不是偶然，是我國工程咨詢行業發展的積淀！是市場選擇的結果！是行業發展的必然趨勢！

全過程工程咨詢服務的推廣，目的是深化工程建設組織管理模式改革，提升我國工程咨詢行業“供給側”的內在素質，讓咨詢回歸咨詢的本質，與國際模式接軌，參與到“一帶一路”建設中去。

明確要求完善工程建設組織模式，培育全過程工程咨詢，這是在建筑工程全產業鏈中明確提出“全過程工程咨詢”這一概念。主旨是為了適應發展市場經濟和建設項目市場國際化需要，培育全過程工程咨詢，是提高工程建設管理和咨詢服務水平，保證工程質量和投資效益的重要舉措。

全過程工程咨詢服務，也可稱為全過程一體化項目管理服務，其屬于投資人項目管理范疇，由具有較高建設工程勘察、設計、施工、咨詢、管理和監理專業知識和實踐經驗的專業人員組成的工程項目管理公司（也可稱為工程咨詢公司），接受投資人（業主）委托、組織和負責工程的全過程工程咨詢，包括但不限于勘察、設計、造價咨詢、招標代理、材料設備采購和合約管理以及實施階段的施工管理和工程監理等全過程一體化管理，在合理和約定工期內，把一個完整的、符合建設單位意圖和要求的工程項目交給投資人，并實現安全、質量、經濟、進度、綠色環保和使用功能的六統一。即全過程工程咨詢大于等于“咨詢型代建”。咨詢服務提供商可根據業主委托需要提供全部或部分咨詢服務。