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開業慶典的策劃流程

1、組建執行團隊

執行團隊一定要明確分工，團隊內每一個人都要清楚自己的職責，防止出現因分工不和導致的意外情況發生。而且這樣分宮寫作也能夠很大程度上的提高工作效率，有利于后期活動的開展。

2、制定活動目標，確定活動主題

這一點是為重要的，活動目標的準確性與活動的成敗有著直接關系。要明確活動目標，首先要充分了解公司的背景以及未來的發展前景，這樣才能對癥下藥，為后面的宣傳等工作做好鋪墊。

3、開業慶典場地的選擇

選擇場地時，優先選擇公司所在地極其附近的場地充裕的區域，這樣能夠更高的幫助宣傳公司。其次，要注意所選地點周圍的交通狀況，如果交通狀況較差，會影響潛在顧客的數量，間接影響宣傳的力度。

4、開業慶典的時間

選擇慶典的舉辦時間時，也要注意，不要與某些熱度較高的活動相沖突，否則公眾的目光都被對方吸引走了，相應的我們的開業慶典曝光率也會下降。

5、受邀嘉賓名單

所邀請的嘉賓中一定要包含社會度較高的人物，這樣可以為慶典宣傳的時候增加噱頭，為公司宣傳，打響前期度有很大的幫助的。

大型活動的策劃

從程序上說，大型活動策劃和實施，一般要經過以下幾步：

、立項。就是要把活動作為一個項目確定下來，這個活動要不要做？為什么做？一定要很清晰。

第二、進行調查和可行性研究?？尚行匝芯?，是一個十分重要的工作步驟。研究范圍包括大型活動的校園適應性，包括校園環境和活動范圍的適應性。財力適應性、效益的可行性。從效益的角度考慮，做這樣的活動是否有利于我們宣傳方面節省費用？如戶外活動要考慮天氣的情況，野外活動考慮更多的是安全設施問題，等等這些都是我們要進行可行性研究的范疇。

第三、提煉主題，進行創意。

第四、方案論證。

1、成立活動籌備組，召開籌備會議。由籌備組成員共同協商對本次活動進行宏觀總策劃，終將活動涉及到的工作分成諸如宣傳、外聯、物品籌備、節目等幾大部分，并將每一項工作選出負責人，同時選出本次活動的總負責人。

2、根據籌備會議精神，認真制定活動計劃書，將其作為工作的指南，一切行動原則上必須按照活動計劃書進行，同時將活動程序表、活動日程安排表等關于活動的基本資料打印裝訂成冊，保證個負責人人手一份，這樣有利于活動的有序進行。

3、各分項負責人，組織自己小組成員展開工作，在工作中要分工明確，責任明晰，權利對等，但各負責人要以會議或座談等形式及時進行溝通和聯系、團結協作，這樣以便隨時了解活動的進程，同時要向自己上一級的匯報工作，對在自己經驗和能力范圍內無法解決的問題提出援助要求。

4、后的一點是總結提高。對社團活動而言，要不斷總結、反思，做到既有一定的模式，又有突破和，而非一直在一個套路中打轉。不開動腦筋，不去創造一些學生喜聞樂見的新活動，社團活動就會缺乏吸引、缺乏新意。要使社團充滿活力，一定要解放思想，在實踐中摸索，與時俱進，開拓。這樣的社團才會永葆生機，活動才能凝聚人心，匯聚人氣，社團之路才會越走越寬廣。

晚會活動總結：

進行晚會策劃需要考慮的問題是非常多的，除了上面這些問題之外，還有更多的細節需要大家進行關注，并且除了制定策劃方案之外，還需要制定出一份應急方案。這樣的話，才能更有效的保證晚會的順利舉行。在晚會策劃方案實施之前，一定要利用媒體或者是各種媒介途徑做好晚會的宣傳工作。讓社會各界，都知道晚會舉行的主題和內容。只有如此，才能擴大晚會舉行的影響力。所以說，在任何時候，任何類型的晚會活動，都不可缺少強有力的宣傳工作。  

活動全案策劃和現場活動執行怎么做？

?一、活動前期

??活動執行必須完全了解策劃方案、項目的情況、甚至是活動方(公司)或者行業的情況。你不能說人家是一個科技類的峰會，給人家搞成大賣場的活動，對吧。除此之外，你還需要對活動的流程、場地、到場人員數量等所有背景信息有所了解。

??二、活動中期

??活動執行需要和很多人對接，主要是客戶這邊的項目各個負責人。一方面是確定策劃方案的準確無誤，另一方面是與客戶確定根據活動策劃方案做出的各種設計是否可行，這是一個需要耐心和細心的過程。同時，為了確?；顒拥捻樌M行，活動執行還需要對活動有一定的危機風險預判，并且做出相應的對應策略，以防萬一。