專業勞務外包優惠報價

勞務派遣轉勞務外包的好處

1、規避勞務派遣法規政策的風險；

2、減少因企業編制原因造成的公司工作的強度；

3、降低企業在非核心的生產環節或生產崗位的管理成本和經營風險；

4、企業集中精力專注于核心技術、業務和附加值高的業務，提高企業核心競爭力；

5、保持人力資源配置的靈活性與競爭性，降低季節性、突發性生產招用人員的風險；

6、合理規避人力資源管理的各種潛在風險，減少勞動爭議所帶來的麻煩；

7、避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果。

常見外包崗位

營業廳外包，呼叫中心外包，生產線外包，促銷外包，大堂服務外包，數據錄入外包，行政文秘崗位外包，物業后勤崗位外包（如：司機，保潔，服務員，廚師，倉儲管理員，門衛等）。

公司有HR，為什么還要進行人力資源外包？

人力資源管理，是西方管理學進入中國企業界后對“人事工作”更廣度（HR工作不再只是HR部門的事）、更深層（HR工作不再只是算薪酬發工資那些事）、更系統（HR體系的建立和運營要匹配公司的戰略發展）的一次復合型升級。

簡而言之：人力資源管理越來越專業，也越來越復雜。今天我們要討論，接地氣的——人力資源管理外包。同時也回答這個普遍疑問：為什么我的公司有HR部門，有HR團隊，還有那么多人推薦進行人力資源外包？

1.人力資源工作可以如下分解：

戰略性HR

戰略性人力資源管理認為，人力資源是組織中有能動性的資源，是組織戰略不可或缺的部分，包括企業通過“人”來達到組織目標的各方面：要獲取戰略成功的各種要素，如研發能力、營銷能力、生產能力、財務管理能力等等，都要落實到人，落實到人力資源。

流程性HR

更偏重于人力資源管理體系中各個流程的落地執行，類似于“戰略”下切的各條關鍵流程線，例如：招聘、培訓、績效、考核、人才梯隊計劃、團隊建設……

事務性HR

也就是我們常說的“人事”工作，是人力資源管理體系中基本、機械、容易標準化的，例如：勞動關系管理、五險一金繳納、計算薪酬、發放工資……

可以實現靈活用工

很多企業的業務發展并不穩定。比如，一些項目型的企業，他們的工作可能集中在某一個階段，當做完這個階段之后，員工就無事可做。這個時候，如果是公司的正式工，那公司就必須給員工購買五險一金，并按月支付工資，這是一筆不小的費用。如果企業因此與員工解除勞動關系，則需要按照勞動合同法進行經濟補償，這對企業來說，可能也是一筆不小的成本。

也有一些企業，業務有淡旺季之分，我知道有些公司，業務在年初的時候，幾乎沒有訂單，年中的時候，訂單一般，但是到了年底，訂單就會呈幾何式的增長。這時，會存在兩個問題：一，年初沒有訂單的時候，不需要太多員工；第二，年底訂單多的時候，又需要很多員工。而只有勞務派遣這種用工方式，才能滿足這些要求。