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發布時間:2020-12-05 04:28  







代理記賬|商標注冊|工商年檢|股權變更|稅務辦理|公司注銷|財稅培訓|會計培訓
我公司擁有一支高財務專業理論水平和豐富代理實戰經驗的專業執業隊伍。并已用專業的財務軟件為客戶服務。目前,我公司服務于各類型企業300余家,涉及行業有服務業、餐飲業、旅店業、商業、工業、及其他事業單位等。客戶分布在襄陽各地區(樊城,襄城,襄州,東津新區,高新技術產業開發區,經濟技術開發區,魚梁洲經濟技術開發區)。公司以“開放、創新、規范、發展”為理念,以“提高服務品質、減少企業風險”為標識,積極探索開發適合中小企業發展的新思路、新方法。努力成為各中小企業的貼身咨詢專家,維護客戶的合法權益,用高品質、高服務降低企業風險,正真做到讓企業無憂。
我公司是經襄陽市工商行政管理批準注冊成立的,擁有---代理資格及---許可的一家專業從事---代理稅務代理、會計記賬代理等企業一站式服務公司,本著客觀、公正、廉潔、保密的原則竭誠為企業服務,維護客戶的合法權益。同時也將提高服務水平、服務質量。不斷完善和滿足客戶需求,成為行業的航者。
對于一個公司來說,在選擇代理記賬合作伙伴的時候,其實是需要做一些思考的,并不是說某一個公司上門來告訴你,它可以幫你記賬,你就選擇這個公司,還要看你選擇這個公司能夠帶給你多大的舒適度。舒適度是在職場上面經常考慮到的一個問題,尤其是在選擇合作伙伴的時候,更是需要經常考慮的一個問題。選擇代理記賬公司真的是需要考慮舒適度的,尤其是在公司業務規模不斷擴大,公司經營管理能力水平不斷提升的過程中,選擇代理記賬的合作伙伴,更需要考慮雙方合作的愉快程 度
1、如何選擇?選擇代理記賬的伙伴看起來非常簡單,因為市場上面有著非常多的代理記賬公司,看起來隨隨便便就可以進行選擇,但其實不是這樣的。因為一般來說,選擇代理記賬公司的小公司一般都是/開始進行創業或者創業進入了上升期的階段,這時候,他們需要一個專業的財務公司來給自己處理會計事宜。例如襄陽國樂財務公司提供財務﹨審計﹨評估:財稅咨詢,稅務代理,財務審計,房地產土地評估等服務。 要知道,創業公司如果成功的話,很容易進入上升期的,進入上升期以后就會面臨真正的會計事宜和真正的稅務事宜,所以這個時候選擇專業的代理記賬公司是非常有必要的事情,而且必須要考慮清楚雙方在合作的時候,那種舒適程度和滿意程度到底能不能夠滿足自己在上升期的需要,這樣才能夠保證自己在使用會計的時候既能夠有面子,又能夠有里子。
財務預算管理是指企業開展的財務預算編制、報告、執行、調整與控制等一系列管理活動,以確保實現年度經營目標。財務預算管理是單位為實現既定的經濟目標,通過編制預算、內部控制、考核業績所進行的一系列財務管理活動,它貫穿于單位財務預算的編制和執行全過程,預算管理質量的優劣直接關系到單位總體目標的實現。財務預算管理是財務人的工作內容之一,做好企業的財務預算才能有效管理好企業的資金流轉情況和使用情況,從而也能更好地促進企業的發展。下面一起來看看!
財務預算管理是企業財務管理工作的具體化。它涵蓋了成本管理、銷售管理、資金管理等諸多方面的內容,是企業經濟鏈條中的首要環節,也是在市場經濟條件下,財務工作由被動的核算型向主動的管理型轉變的一項突破。
預算是現代企業下一步發展戰略與經營目標的細化發展的要求,預算管理是企業發展的重要保證機制,是企業經營過程中和有效的內部控制機制,是財務集中控制的重要一環。因此,我們要理順預算管理體制,劃清預算工作界面,強化管理預算基礎工作,科學測算預算定額,使預算實現對各業務計劃和規劃的歸納與綜合,確保預算貫徹企業整體經營戰略。
一、財務預算管理的內容
1.財務預算管理是利用預算對企業內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制,以便有效地組織和協調企業的生產經營活動,完成既定的經營目標。
2.企業財務預算應當圍繞企業的戰略要求和發展規劃,以業務預算、資本預算為基礎,以經營利潤為目標,以現金流為核心進行編制,并主要以財務報表形式予以充分反映。
3.企業財務預算一般按年度編制,業務預算、資本預算、預算分季度、月份落實。
4.企業應當重視財務預算管理工作,將財務預算作為制定、落實內部經濟責任制的依據。企業財務預算管理由母公司組織實施,分級歸口管理。
1、財務組織架構建設和財務人員能力培養,增強財務組織的影響力
2、對企業財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案
3、加強管理會計職能,量化分析業務成果,為管理決策提供支持
4、建立完善預算管理體系,保障達成經營目標
5、建立健全內部控制風險防范體系,梳理分析業務流程
6、通過稅收籌劃為企業創造價值
7、營運資金效率分析與提升
8、全價值鏈成本策略與控制
9、信用控制體系建設與評估
10、內部審計系統的建立與完善
11、項目投資分析決策與評估管理
12、出具專業管理評價報告及建議
13、高層管理者財務能力養成與專業指導
14、針對咨詢內容的專項培訓,推動咨詢成果的轉化與落地