鐵藝護(hù)欄網(wǎng)報(bào)價(jià)價(jià)格行情

觀——價(jià)值觀，就是對(duì)顧客來說，重要還是不重要的需求。 念——信念，客戶認(rèn)為的事實(shí)。欄桿專家紹興市新建金屬裝璜有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)各種彩色不銹鋼陽(yáng)臺(tái)欄桿,開發(fā)出一系列彩色不銹鋼欄桿、樓梯扶手、套裝欄桿產(chǎn)品，有彩色不銹鋼焊接仿古陽(yáng)臺(tái)欄桿、樓梯扶手、防盜窗、花架等產(chǎn)品，為萬(wàn)科、保利、龍湖、華潤(rùn)、藍(lán)光、正榮開發(fā)樓盤配套，受到各大公司的好評(píng)，在銷售中也堅(jiān)持以客戶為重，抓好服務(wù)觀念、銷售觀念、需求觀念。其五，陽(yáng)臺(tái)欄桿所使用的材料不僅質(zhì)量高，而且具有一定的環(huán)保性，這樣的話，其使用起來就不會(huì)對(duì)我們自身的健康安全造成影響。1、要賣自己想賣的比較容易，還是賣顧客想買的比較容易呢？2、是改變顧客的觀念容易，還是去配合顧客的觀念容易呢？3、所以，在向客戶推銷你的產(chǎn)品之前，先想辦法弄清楚他們的觀念，再去配合它。4、如果顧客的購(gòu)買觀念跟我們銷售的產(chǎn)品或服務(wù)的觀念有沖突，那就先改變顧客的觀念，然后再銷售。 記住是客戶掏錢買他想買的東西，而不是你掏錢。我們的工作是協(xié)助客戶買到他認(rèn)為最適合的。所以要深入研究客戶需求，做好產(chǎn)品的配套服務(wù)工作，爭(zhēng)取更多業(yè)績(jī)。

2016年8月22日下午4點(diǎn)，紹興市新建金屬裝璜有限公司在公司二樓會(huì)議室，舉行了戰(zhàn)略績(jī)效管理培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)心得分享會(huì)。會(huì)上公司派往杭州參加20日至21日聚成戰(zhàn)略績(jī)效管理知識(shí)學(xué)習(xí)班的各中高層領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)后分別進(jìn)行了學(xué)習(xí)分享。一、宋建華談到本次戰(zhàn)略績(jī)效管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)了管理體系，績(jī)效指標(biāo)、控制、管理、對(duì)存在的缺點(diǎn)進(jìn)行反饋，考核要有針對(duì)性，流程過程，執(zhí)行力是檢查出來的，反饋面談交流、改進(jìn)計(jì)劃；周總點(diǎn)評(píng)：制度要不斷完善，多與員工交流，工程部要配合財(cái)務(wù)及時(shí)提供項(xiàng)目竣工日期，交房日。二、周旭芳：本次學(xué)習(xí)的體會(huì)就是目前我們網(wǎng)絡(luò)部現(xiàn)階段目標(biāo)不夠明確。路上的行人們都在全副有的帶著墨鏡，有的撐著太陽(yáng)傘，有的穿上防曬衣。當(dāng)然目前還在探索階段，就像老師在上課舉例子一樣，（三支隊(duì)伍走路）沒有目標(biāo)，摸索著走；有目標(biāo)，沒有細(xì)化；目標(biāo)細(xì)化，走起來勁頭十足，所以是要制度管人。制度實(shí)行，還要監(jiān)督。提高行動(dòng)力不夠，制定合理的獎(jiǎng)罰措施，調(diào)動(dòng)工作積極性，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，要有監(jiān)督體系及年度考核制度，增加緊迫感，盡快制定互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓工作思路更加清晰，奮斗更有目標(biāo)。周總點(diǎn)評(píng)：制訂年度目標(biāo)，制定指標(biāo)，獎(jiǎng)罰措施具體責(zé)任細(xì)化，大力發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思路，招聘幾位網(wǎng)銷業(yè)務(wù)員，成立欄桿掛桌、曬衣架系列產(chǎn)品的研發(fā)、制作車間團(tuán)隊(duì)，在未來2-3年內(nèi)網(wǎng)上銷售產(chǎn)值達(dá)到2-3千萬(wàn)元；三、趙立軍：通過學(xué)習(xí)結(jié)合車間實(shí)際，要制定工作計(jì)劃，工作盡量要做到量化，完成目標(biāo)指令要求，要增強(qiáng)責(zé)任心教育，工作上督促，多鼓勵(lì)，同時(shí)對(duì)傳播有影響、含有煽風(fēng)點(diǎn)火內(nèi)容的話，要進(jìn)行處理。周總點(diǎn)評(píng)：制定目標(biāo)要跳一跳，數(shù)據(jù)要認(rèn)真收集記錄，對(duì)制定指標(biāo)作用。四、龔利強(qiáng) 通過學(xué)習(xí)加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)兩字的重要性，要不定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行檢查，現(xiàn)缺少對(duì)員工的各方面檢查，車間每天要制定計(jì)劃安排。周總點(diǎn)評(píng)：通過學(xué)習(xí)使大家了解應(yīng)該如何考核、為什么考核、多與員工交流，車間管理者做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，員工平時(shí)表現(xiàn)情況。

五、徐立橋 每天要做好計(jì)件、量化，結(jié)合年終獎(jiǎng)、不同崗位人員要定細(xì)系數(shù)（打系數(shù)），獎(jiǎng)金乘考核分?jǐn)?shù)乘細(xì)數(shù)。周總點(diǎn)評(píng)：?jiǎn)T工要給他目標(biāo)，激發(fā)工作熱情，每位車間管理人員必須記工作筆記，到時(shí)進(jìn)行抽查。

通過此次學(xué)習(xí)分享讓全體行政管理人員共同學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略績(jī)效管理五大目的，對(duì)各部門的管理工作具體促進(jìn)作用。

最近今天持續(xù)高溫。面對(duì)人生的所有事情，不管是好的還是壞的，都要以一副平常心去對(duì)待，畢竟這是一個(gè)互相合作的社會(huì)，面對(duì)再挑剔的客人，我也必需將心比心，因?yàn)樗腥丝隙ǘ枷牖隋X買好的產(chǎn)品，我會(huì)盡我一切所能。每一位在車間的員工都是汗流浹背的完成一天的工作，這讓人們對(duì)“酷暑難耐”這個(gè)詞有了更深刻理解。在我們紹興市新建金屬裝璜有限公司的這幾個(gè)車間中防暑形勢(shì)最為嚴(yán)重的應(yīng)該是噴塑包裝車間，因?yàn)檫@個(gè)車間頂部是彩鋼瓦的鋼棚，在炙熱的陽(yáng)光照射下這個(gè)車間就像一個(gè)巨大的蒸籠，再加上車間內(nèi)部的兩個(gè)大烤箱散發(fā)的熱量，極大地考驗(yàn)著每位員工的耐心和生理極限，在這里對(duì)噴塑包裝車間的每位員工說一聲“你們辛苦了”。

   為了能盡量減輕噴塑車間員工的高溫負(fù)擔(dān)，公司領(lǐng)導(dǎo)買了一只風(fēng)機(jī)，安排機(jī)修房胡師傅和我把風(fēng)機(jī)安裝到烤箱的口部。接到任務(wù)后我們馬上行動(dòng)，要先將原來的風(fēng)機(jī)拆下來，才能把新的安裝上去。2、如果你建造陽(yáng)光房主要是為了冬季養(yǎng)花種草，就要求陽(yáng)光房有較好的通風(fēng)，適當(dāng)?shù)娜照眨诉x用塑鋼窗作周邊維護(hù)，玻璃屋頂并開有較大天窗的陽(yáng)光房。當(dāng)我們把舊的風(fēng)機(jī)拆卸完成，時(shí)間已到了中午11點(diǎn)，安裝新風(fēng)機(jī)需要在鋼棚上重新開一個(gè)通風(fēng)孔，這時(shí)的太陽(yáng)強(qiáng)烈的照射，加上鋼棚反射帶來的熱量讓我無法在鋼棚上面繼續(xù)完成開孔工作。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的許可我們安排到第二天早上進(jìn)行開孔。第二天一上班我們就馬上去開孔，可即使是早上的7點(diǎn)多鐘鋼棚上的溫度還是讓人難以接受，不管怎樣風(fēng)機(jī)必須是要安裝的到了9點(diǎn)多終于裝好了。風(fēng)機(jī)開啟將烤箱打開時(shí)散發(fā)出的熱量抽離車間。雖然沒有明顯的降溫效果，但至少控制由于烤箱工作產(chǎn)生的熱量帶來的溫度攀升，能為這里的員工降低點(diǎn)溫度心里感到欣慰。