汽車行業3A認證體系服務介紹

企業中80%的管理層，只在意有否質量管理體系認證證書，不在意、不理解、不投入提高質量管理體系運行的效率和效益，甚至把質量體系管理實際作為附屬部門對待，使領導和廣大員工對質量體系規范工作產生抵觸情緒，大家還是隨心所欲地工作。長期發展必然會出現企業經營管理中的“兩張皮”現象，建立的體系與實際運行不符，做質量體系管理純粹是為了取證裝點門面，實際的工廠運行管理還是土“皇帝式的”，從領導的骨子里根本沒有把質量管理放正位置。幫企業“堅持品質”的質量方針作為企業的經營理念，以的服務得以持續發展，管理水平在不斷提高，為客戶提供高質量產品和服務。

 襄陽迅捷潤達企業管理有限公司專業從事于體系認證咨詢、企業管理咨詢、企業管理培訓、驗廠認證咨詢及產品認證咨詢機構。致力于為企業、政府及非盈利組織提供體系認證、企業發展戰略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質方法實訓、品質效率改進等多項專業服務。ISO作為國際上通用的管理體系認證，作為互認互通的基礎也是中國自進入WTO后達成的協定之一。

1、：當然如果自己企業完全可以依靠自身情況自行申報，那這一步就可以忽略了。這里我們主要是針對一些中小企業的情況來說的，企業自身沒有這方面的能力擠負責人的話，邦企建議大家可以咨詢代理機構，尋求幫助。

2、項目接洽：企業需要把自身情況如實與代理機構進行介紹說明，以便ISO9001申報工作可以更好更順利開展。同時，如果企業有需要，也可以要求代理機構上門進行申報前期的培訓。

 襄陽迅捷潤達企業管理有限公司專業從事于體系認證咨詢、企業管理咨詢、企業管理培訓、驗廠認證咨詢及產品認證咨詢機構。致力于為企業、政府及非盈利組織提供體系認證、企業發展戰略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質方法實訓、品質效率改進等多項專業服務。OHS18001職業健康安全管理體系認證的益處在于，減少事故，杜絕職業病危害，改善勞動條件，減少企業損失，調動員工積極性。

1、驗廠前會議：主要介紹此次認證的目的、程序以及所需時間及注意事項。 2、驗廠過程：查看數據、走工場所有區域及員工訪談和管理者訪談。 3、總結會議：總結此次驗廠中所發現的問題并向工廠確認改善所需時間及方案。 編輯本段ISO 前言 國際標準化組織（ISO）是由各國標準化團體（ISO成員團體）組成的世界性的聯合會。制定國際標準工作通常由ISO的技術完成。各成員團體若對某技術確定的項目感興趣，均有權參加該的工作。與ISO保持聯系的各國際組織（的或非的）也可參加有關工作。ISO與國際電工（IEC）在電工技術標準化方面保持密切合作的關系。對ISO小組的成員進行培訓，由管代或ISO推行小組組長對成員進行培訓（有些是請咨詢公司進行外部培訓）。