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發布時間:2020-11-10 10:50  





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襄陽迅捷潤達企業管理有限公司專業從事于體系認證咨詢、企業管理咨詢、企業管理培訓、驗廠認證咨詢及產品認證咨詢機構。致力于為企業、政府及非盈利組織提供體系認證、企業發展戰略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質方法實訓、品質效率改進等多項專業服務。
PDCA循環特點
PDCA循環,可以使我們的思想方法和工作步驟更加條理化、系統化、圖像化和科學化
大環套小環、小環保大環,互相促進,推動大循環
PDCA循環是爬樓梯上升式的循環,每轉動一周,質量就提高一步
PDCA循環是綜合性循環,4個階段是相對的,它們之間不是截然分開的
推動PDCA循環的關鍵是“處理”階段
PDCA循環是企業管理的基本工作方法,是改進任何一種管理工作的合乎邏輯的有效工作方式。可以說,PDCA循環是一個組織改善其績效的必由之路。
襄陽迅捷潤達企業管理有限公司專業從事于體系認證咨詢、企業管理咨詢、企業管理培訓、驗廠認證咨詢及產品認證咨詢機構。致力于為企業、政府及非盈利組織提供體系認證、企業發展戰略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質方法實訓、品質效率改進等多項專業服務。
在我國,目前ISO9001、ISO14001、ISO45001這三個是企業做得的自愿性認證項目。下面,迅捷潤達就其解答企業關心的幾個問題:ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系和ISO45001職業健康安全管理體系三體系標準均有對內部審核的要求,但規定不完全一致。
內部審核時間的規定不一樣:ISO9001質量管理體系標準要求按策劃時間間隔;ISO14001環境管理體系標準要求按計劃的時間間隔;ISO45001職業健康安全管理體系標準要求定期開展職業健康安全管理體系審核,因此,應明確審核的周期。