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發(fā)布時間:2020-10-20 22:07  





會展評估工作一般可分為以下兩個方面:一是對展會環(huán)境、對展會籌辦工作及展會后臺工作的評估,這一部分工作在展會結束時完成;二是對展臺工作及展會前臺工作進行評估,這一部分比較復雜,先在展會結束時針對展臺工作進行評估然后在展會的后續(xù)工作過程中,跟蹤評估。
云南順天文化傳播有限責任公司正式成立于2016年,與云南順天廣告有限公司隸屬同一個經營團隊,旨在為客戶提供更優(yōu)良和高性價比的會議會展策劃執(zhí)行方案。期待您的來電!


運作與實施
會展的運作與實施是進行會展的中心環(huán)節(jié),也是會展策劃的之所在。在這個階段,會展策劃人員根據(jù)《會展策劃書》的計劃與安排進行廣告宣傳工作、組織招展招商工作、會展設計工作以及會展相關活動策劃等具體安排會展的工作方案。
3、決定會展策略
作出會展決定是一個決策過程,應該有相應的程序。在一般情況下,會展決策應考慮營銷需求、市場條件、營銷方式、內部條件等因素。
在充分地進行市場調研與預測之后,接下來,需要進行會展目標市場的定位與制定會展營銷計劃。
會展策劃的基本流程。
1、成立策劃小組
會展策劃工作需要集合各方面的人士進行集體決策,因此,首先要成立一個會展策劃小組,具體負責會展策劃工作。一般而言,會展策劃小組應由以下幾種人組成。
(1)項目主管。一般由總經理、副總經理或業(yè)務部經理、創(chuàng)作總監(jiān)、策劃部經理等人擔任。在會展公司里,業(yè)務主管(貿易展會經理)具有特殊地位,他是溝通會展公司與展會服務承包商、參展商的中介,一方面,他代表會展公司與展會服務承包商、參展商等洽談業(yè)務;另一方面,他又代表展會服務承包商、參展商等監(jiān)督會展公司一切活動的開展。
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