生鮮配送平臺價格合理

農副產品配送中心方案

一、在生鮮農產品配送整個供應鏈上加強食品的安全生產監控。

1.是在生鮮農產品配送鏈上加強農產品生產基地安全生產監控。

2.在生鮮農產品的各大批發市場上加強食品的安全檢測

3. 在生鮮農產品配送末端的各大大小小的超市、餐飲店、零售商加強安全檢測和監控

二、建立新的農產品配送供應鏈并不斷完善已有的一些農產品供應鏈。

1.以外資企業為核心的供應鏈改革開放以來，許多外資企業在中國直接投資建設生產基地，引入優良的農產品品種，按照一定的技術操作規范，建立農產品加工企業，生產的農產品加工后全部返銷國外。

2. 以中外各類企業為核心的農產品供應鏈在農戶和國外消費者之問，有中外各類型的企業，從事與農產品相關的經營活動，在農戶力量薄弱的情況下，它們成為供應鏈的中流砥柱。如何構建我國農產品供應鏈的理想模式，可借鑒國外的做法。

三、加強農副產品流通過程中信息平臺的建設和不斷地改善，大限度達到信息的透明化。

由于在整個農產品的供應鏈上，由于信息平臺建設的缺陷，或者信息服務的不完善，等造成很多問題，其中很主要的就是信息的不透明化，使得在整個供應鏈上，在這條鏈上的所有人只能看到這條鏈上某一環節的信息。而不能夠看到所有的信息。

需要解決的問題是信任。許多人不愿意購買綠色、無公害蔬菜就是因為他們認為種植過程與普通蔬菜一樣，購買這些不過是多花冤枉錢。生產的過程不可見，蔬菜種植周圍空氣、水、土壤等如何，消費者也沒法查，無法保證消費者買到的是綠色或是無公害蔬菜。

也是發展會員制亟需解決的問題。

目前來說，“會員制”蔬菜銷售滿足的是部分有需要的消費者，畢竟相較于一般的蔬菜，其高昂的價格很難據說普遍性，如何將會員制推廣到一般民眾，相信將是未來推廣的重要方向。

萬家歡蔬菜配送的經營模式走出一條屬于自己發展壯大的路，也是當前企事業、單位急需解決的健康生活之路。無論從自身利益出發還是從會員的利益出發，都是非常有利的。但做好這種蔬菜配送、食材配送和生鮮水果配送等運營也并非易事，首先得保證產品質量，其次，要保證產品供應，說到底，是誠信可靠的問題。更深一點的，恐怕便是蔬菜的具體名稱，如菠菜、白菜、油菜、芥菜、蘿卜、菜花、大蒜、包菜等。

能否分享一下凍品毛利？

拼食材：毛利的話不能一概而論，凍品品類很廣泛，單凍品的話，我已知的國內凍品的單品數量，SKU應該在2萬以上，那么涉及到餐飲領域流通的一些單品，比方說成都地區也至少上萬，在拼食材平臺里邊已經上架的單品接近3000種。

這么多單品實際分得很細，剛才我已經說過了，就是凍品里面分豬副、鴨副、雞副等，還有一些水產類、凈菜（冷鮮類）等，以鴨副來說，像六合這種大的流通品類，毛利可能連1%都沒到，就是不賺錢，這是產品的引流。

另外有的單品比如說形象菜、三色菜這些，那么毛利能達到10%以上比較高一些；還有一些做外賣的單品，比如說紅燒肉這種，它的毛利基本達到25%是比較合理的。

互聯網 農產品”，不僅改變了傳統農產品行業對市場的認知，其發展模式更為企業轉型升級帶來了新的發展契機，傳統農產品行業也紛紛加入到這場沒有硝煙的戰斗中。互聯網 通過新興渠道消化傳統渠道成本泡沫，以互聯網方式收集行業大數據，為傳統農產品行業開辟了新的道路。農產品配送網致力于打造一個良心、誠信、性價比、競爭力的農產品門戶網!儲存主要是為了保證銷售需要，但要求是合理庫存，同時還要注意在儲存業務中做到確保商品不發生數量和質量變化。

農產品配送網順應時代的發展潮流趨勢，搭建互聯網 農產品配送的橋梁，平臺產品多種多樣，新鮮美味又富有營養，

農產品配送網自對外開放以來，收到了廣大的消費者的喜歡和認可，口碑相傳，線上線下共同推動，真正做到價格優惠、品質保障、利益共享、合作共贏，并且讓消費者獲得更多的優惠等，能滿足所有客戶需求，真正做到讓消費者覺得購買到的農產品有超值的感受，綠色健康原生態，食全食美更美味!同時配送商戶的必要信息一目了然，避免了司機走冤枉路影響配送實效，能夠有效的對司機進行管理，靈活處理配送中的各種問題。