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發布時間：2020-07-15 16:49
年會福利型內容
年會的最主要福利當屬年會獎品/抽獎等環節，年會獎品本身非常具有話題性且可以迅速帶動現場氛圍。但是福利怎么發，發什么好，對組織者來說也很頭疼，這里為大家劃出三個關鍵動作。
① 獎品或禮品的選擇至少要滿足三個條件之一：新奇好玩，特別實用，滿足特定需求（比如程序員很多的公司可以設置機械鍵盤，小仙女很多的公司不如送個包）
② 抽獎環節分散安排，目標是營造高潮迭起的效果。預算允許的話完全可以貫穿全場，在會場單獨設置一塊LED屏幕，用于顯示大家的互動留言和抽獎信息。
③ 如何薅老板羊毛并且讓老板開心？對員工來說，薅老板羊毛十分嗨皮且樂此不疲。那怎么讓老板開開心心的被薅呢？我們可以換個角度，想想能不能讓老板“主動被薅”。
這里有一個小建議，我們可以提前跟老板商量一個臨時加獎項的環節。年會現場，大家總會覺得抽獎不盡興，這時候老板跳出來，主動加幾個獎項，讓大家玩兒盡興。
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來定
公司年會
只要你敢玩！
我們就敢做！
——氫道團建
年會主題確定
年會主題的確定與公司階段關聯很緊密。公司發展階段決定年會目的，年會目的指導年會主題。樂器表演請本公司有才藝的同事員工進行各種熟巧的樂器表演，讓大家對同事有更深的認同感。處于成長期的公司，業務在高速發展，年會的目的大多是加油鼓勁兒，營造主人翁意識，引導大家與公司一起拼搏再創佳績。此時的年會主題就會比較勵志了，集中表現 奮斗、拼搏 等主題。而到了成熟期，年會目的更側重增強團隊凝聚力，因此主題就相應的側重打人文牌，走溫暖路線。
當然，年會主題的確定還可以結合公司類型，年會場地等因素考慮。公司年會定在阿爾卑斯山時，就是再攀高峰這樣的攀登主題，年會在海邊舉行時，主題就類似乘風破浪這種。
團隊建設包括哪些方面
團隊是由一些具有共同信念的人為實現共同目的而組織起來的，采取一致的工作措施與手段，充分發揮各成員的主觀能動性，運用集體智慧將整個團隊的人力、物力、財力集中于某一方向，從而實現優質高效地完成既定工作任務的一種組織形式。創意基地、數字動漫基地、影視后期基地、歡樂世界等，在游玩的同時又促進相互之間的交流，童年的小零食帶我們懷念過去。做好團隊建設包括以下幾方面。
一、選好項目帶頭人，科學合理組建領導班子 這是搞好項目團隊建設的前提條件。
二、把好部門負責人入職關 這是搞好項目團隊建設的必要條件。
三、積極關注員工成長 隨著社會的不斷變遷，信息時代的來臨，科學技術日新月異，員工所掌握的專業知識已不能完全滿足崗位工作的需要，急需進行充實、拓展專業知識。
四、狠抓思想政治教育工作
五、營造一個優i秀的人文環境
六、建立健全規章制度 沒有規矩不成方圓。
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團建怎么玩
告別枯燥！拒絕無聊！
玩最嗨的游戲，賞最美的風景。
怎么放松怎么坐，怎么舒服怎么來。
流汗、脫皮、曬黑，我們不要！！！
排隊喊口號，上街募資，上臺簽責任狀，我們不要！！
占用周末時間，不行！！
要自費AA，拒絕！！！
我們的奇思妙想，讓團建變得與眾不同！
讓所有80后的溫和內涵，
90后的個性張揚，
Hold全場！！！
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