建筑工地實名制管理系統(tǒng)安裝優(yōu)選企業(yè)“本信息長期有效”

建筑工地實名制保障工人權(quán)益，減少勞務(wù)紛爭

勞務(wù)糾紛一直是建筑企業(yè)和工人之間難以調(diào)和的矛盾。泥蜂勞務(wù)管理系統(tǒng)通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的方式用工單管理系統(tǒng)隨時記錄工人的所在項目、工作時長、工作量級，工班長、工人、監(jiān)管人員三方聯(lián)動，共同做好考勤工作的記錄，是工人發(fā)放工餉的依據(jù)，減少勞務(wù)糾紛的發(fā)生。

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工程行業(yè)信息化需求巨大，為響應(yīng)國家政策，持續(xù)推進(jìn)建筑勞務(wù)改革，落實工地實名制。

傳統(tǒng)工地長期存在的幾個痛點亟待解決：

1、工地考勤管理亂象，傳統(tǒng)考勤以人工簽到、指紋、IC卡為主，因工人指紋易磨損、IC卡易丟失、代打卡騙取工時等問題，考勤結(jié)果不準(zhǔn)確；

2、薪資發(fā)放亂象，傳統(tǒng)工地數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，缺乏工資發(fā)放依據(jù)，造成農(nóng)民工薪資被拖欠、包工頭攜款跑路、惡意等問題；

3、工人素質(zhì)評估亂象，因缺乏對工人大數(shù)據(jù)統(tǒng)計，工人素質(zhì)、技能等實際能力難以評估，技工不易搜索。

落實工地實名制可以解決以上問題，不少業(yè)內(nèi)專家表示，要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，充分認(rèn)識到推動實名制的積極作用。