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              發布時間:2020-11-09 08:09  







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              潮品店從0到1,經過了10多年的發展,終于實現了從1到N的快速轉變,但是目前潮品店總數量依舊不是很多(相對于專賣店),并沒有形成一定的氣候,所以運營管理上很少有人去研究,目前潮品店大多數都是自己摸索的狀態!

              理論研究是一個行業發展的基石,但是這是一個相當辛苦并且較長時間內都沒有回報的方向,現在很少人會去忍受這種清貧的研究工作,這就造成了整個行業發展前期的迷茫!





              《佳視界》是較早關注潮品店這種現象的,并作理論和趨勢的研究的,當然我們的研究還是不夠的,還是希望有更多的管理專家學者能夠參與進來,共同推進潮品店,以及整個零售未來發展的研究工作!

              潮品店之所以迷茫,其實根本的原因就是思維沒有轉變,而思維這個東西,并不是說轉變就能轉變的,尤其是經營多年的企業,老板說已經在轉變,其實是一種邊角料轉變,核心并沒有變化,因為思維下面就是慣性和利益,在一個企業內部,這是難打破的,員工不是不支持,而是在慣性下根本就不知道怎么支持,而老板在關鍵階段也很難壯士斷腕,利益就是牽絆!

              潮品店以及未來的零售店,都應該一切以用戶思維為核心,這是一個大道理,說了大家都明白;但是什么是用戶?上游供應商是用戶嗎?企業員工怎么理解用戶?用戶是如何體驗的?如果這些人都還沒有轉變為用戶思維該怎么辦?

              這些都很難辦,因為這是一個社會的慣性,就像阿里巴巴18年的努力才有今天,這個中間的條件是逐步成熟的,這個過程中有太多的互聯網企業倒下,能堅持到現在的才是王者;所以潮品店帶給零售企業的,才是剛剛的開始,有太多的條件需要一個過程才能成熟!

              所以現在潮品店,在經營上有點像皇帝的新裝,表面上光鮮亮麗,在專業人士看來依舊是傳統的方式在經營,所以多出現虧損,也就在所難免了!



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              新零售是如何席卷中國零售業的?

              恐怕要歸因于線上零售業和實體零售業兩個主體的困境。

              實體商超大而不強、銷售遇冷,模式已經難有新的突破,同時超市紛紛閉店,整體環境不容樂觀,甚至外資大賣場家樂福、麥德龍等已經開始尋求退出中國市場。這時,能夠打通線量的新零售就仿佛一針,讓實體商超看到了曙光。

              與此同時,百貨電商也在困境中摸索了很久。百貨行業看似是互聯網后一塊兒地,很吸引人,但一波又一波的百貨電商起來又倒下了,始終難以攻破仍然滲透率極低的百貨市場。而盒馬鮮生的新零售“操作”,帶來了精準的線下流量,這正是電商所渴求的,因此仿佛抓到了救命稻草一般跟進。





              但在風風火火了兩年多之后,重新審視就會發現,很多都只是“看起來很美”。

              首先,線下流量其實并沒有理想中那樣容易獲得。在線下流量中,能夠和“逛百貨超市”重合的那一部分流量其實是相對較少的。換句話說,逛百貨超市的高頻人群,很大一部分是負責家庭食材采購、價格敏感、習慣現金支付的中老年人群。

              而盒馬鮮生這樣的新零售賣場,一方面強調現選現做現吃,一方面強調手機下單、無現金支付,這些都和那部分高頻消費人群并不匹配。這種模式精準對應的應是對品質要求高、習慣線上消費的中青年人群,而這部分人在百貨消費方面頻次會大大降低。

              所以,深知這一點的經營者們在百貨以外,還加入了女性絲襪、電池等高頻率消費商品,來吸引這部分人群到店,但是這又跟普通超市大賣場的功能相似,沒有能夠抓住年輕人常來消費的根本動力。

              這一點也在超市系統得到了驗證。永輝超市以“云超”業務板塊為代表的傳統商超業務,盈利表現仍然不錯,“云超”業務是永輝超市深耕多年的主業,目前也仍是永輝超市的利潤來源,而且填補了“云創”部分涉及的新零售業務如“超級物種”帶來的虧損。為了不拖累母公司,2019年永輝云創開始脫離永輝超市單獨發展。


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              2013年由中國廣州財團引進,MINISO名創優品開始正式入駐中國,首探有活力的廣東生活消費市場。

              2013年由中國廣州財團引進,開始入駐中國時尚休閑百貨市場。2013年9月,MINISO名創優品"中國一號店"在中國廣州開業,并短短時間內相繼在廣州、深圳、上海、北京、沈陽等各城市落地開花,成功打開MINISO名創優品進軍中國市場的大門。MINISO名創優品在華已有200家大型品牌店正式營業,開店速度領銜其他入華品牌。

              據報道,作為生活優品消費領域的開創者,MINISO名創優品一經開業便吸引了數千人進店消費,并成為人們茶余飯后談論的熱點和關注的焦點,"逛名創優品"成為各地的一種全新的生活休閑方式。

              據中國步行街業態研究人士對MINISO名創優品的觀察報告,"低至十元"和"日本原創設計"是MINISO名創優品火爆的兩個關鍵詞,用便宜的價錢買到高質量的創意品牌貨,顧客自然熱捧,另外,MINISO名創優品的經營模式和對"優品生活"的主張,彌補了消費升級中的中國市場空缺。



              MINISO名創優品計劃2014年在華開店300家,布局中國生活優品消費市場計劃2014年在華開店300家,布局中國生活優品消費市場。

              值得注意的是,MINISO名創優品大部分商品都是"十元一件",囊括創意家居、日用百貨、生活用品、健康美容、潮流飾品、辦公用品、文體禮品、數碼配件、精品包飾、季節性產品等十大類,超過10000種產品,涵蓋生活所需的方方面面。


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