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人才管理

人才一直是企業發展的新力量。沒有人才支持，企業就不能成長。學會雇傭、留住和追逐人才是每一個成功企業的必修課程。根據人才的技能和潛力，許多外國企業被分為許多類別和等級。在用人方面，按本標準合理分工。建立龐大的應急人才庫。此外，企業還根據人員的可塑性進行科學培訓。我們決不容忍排除那些不想取得進展的人。使之經常有新鮮血液注入，這樣的企業無疑充滿了動力。因此，人才管理的方針是儲備、培訓、分級、晉升、降職、淘汰等。關鍵是學習如何雇傭員工。

售后服務與企業宣傳

要保障機械零部件配套設施的質量，防止各種雜物進入機械運作部位，以保障小鏟車配件的清潔。在遇到故障時，盡量到正規的修理廠去找專業人員維修。

現在進入夏季氣溫升高，高溫容易給機械運作帶來故障。工程機械在使用過程中要注意零部件的清潔，減少灰塵，保證機械通風散熱通暢。要及時清潔空氣濾芯或更換空氣濾芯，特別注意水溫是否正常，每天檢查水箱。液壓油溫太高時應停止作業。注意輪胎氣壓是否正常，夏季應該勤打黃油。發現問題馬上停止使用并即使排除故障，切忌不要因小而失大。

檢查充氣輪胎車輪的損壞程度。在制造廠，輪胎必須保持在要求的壓力下。檢查實心輪胎與金屬輪胎或車輪的粘合情況。必要時，應清除胎面雜質。

確保所有標志、標志和標簽（設計）都寫得清楚。

檢查燃油系統是否泄漏，各附件是否完好。當燃油系統泄漏時，車輛必須離開工作現場。只有在所有的泄漏得到修復后，車輛才能重新投入使用。