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              生產質量看板報價偏差調整 北京大榮亞太公司

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              發布時間:2021-09-28 14:24  






              生產看板目的意義

              (一)傳遞現場的生產信息,統一思想生產現場人員眾多,而且由于分工的不同導致信息傳遞不及時的現象時有發生。而實施看板管理后,任何人都可從看板中及時了解現場的生產信息,并從中掌握自己的作業任務,避免了信息傳遞中的遺漏。此外,針對生產過程中出現的問題,生產人員可提出自己的意見或建議,這些意見和建議大多都可通過看板來展示,供大家討論,以便統一員工的思想,使大家朝著共同的目標去努力。后拉式看板生產又稱為超市化生產,后補貨式生產,是指在后工序有需要的時候,才生產需要的產品。

              (二)杜絕現場管理中的漏洞通過看板,生產現場管理人員可以直接掌握生產進度、質量等現狀,為其進行管控決策提供直接依據。

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              電子看板系統的組成

              電子看板系統由多個部分組成:

              1、看板顯示終端(包括LED顯示屏,數碼顯示屏,全點陣顯示屏,LCD液晶屏,平板電視等)

              2、看板數據采集終端,主要用于收集現場的數據(包括光電、按鈕、收集器、條碼等現場的裝置)

              3、看板管理軟件,主要用于發布看板信息,設置看板參數及其它有關電子看板系統的一切內容及數據




              看板的作用

              作為企業生產計劃和控制的運作層次,車間生產管理從上層計劃系統接受生產訂單,調度和控制生產過程,后完成生產訂單直至產品入庫。在這個過程中車間生產管理系統提供各個環節的管理功能,現場數據采集是其中的重要功能。當工廠中有實時事件發生時,MES能及時對這些事件作出反應、報告,并用當前的準確數據對它們進行約束和處理。這種對狀態變化的迅速響應使MES能夠減少企業內部那些沒有附加值的活動,有效地指導工廠的生產運作過程,同時提高了工廠及時交貨的能力,改善了物料的流通性能,提高了生產回報率。看板中記載著生產和運送的數量、時間、目的地、放置場所、搬運工具等信息,從裝配工序逐次向前工序追溯。

              通過調度和任務分配,任務具體落實到個人和設備上,任務在設備上的加工進度和工時信息需要及時的反饋到計劃和調度層次,同時跟蹤物料在現場的流動記錄,這是現場數據采集必須提供的功能。計算機網絡的普及為基于網絡的現場數據采集提供了系統基礎。


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