雙邊流水線價格擇優推薦

成品工序的安排：其實成品出來了并不代表完成了任務，因為成品出來后，要經查貨員查貨檢查ＯＫ才算完成。所以當天成品出來后不要積壓，要及時送查貨員檢查。

對返工的處理：指導工和查收員要經常溝通，對每道工序查出的質量問題要發現一個解決一個，決不能讓一個問題一直持續下去。否則，流水線就亂了套，無法暢通。工廠流水線講究的就是工序錯誤。

尾數跟進：當半成品和成品一下線就要把所有相關資料收集起來，完成一款清一款，不能拖拉。否則很容易影響貨期及下一產品的生產計劃。

總的來講，保證工廠流水線暢通無阻，關鍵的要保證每道工序不能積壓，從流水線到包裝，無論哪道工序都要像接力賽一樣，一個緊跟一個完成。提高流水線的生產效率是我們生產管理者的本職工作，不同流水線的具體實施方法不同，我們要從日常生產生活中去發現創新，為企業創造更高的效益。具體請咨詢通廣流水線客服。

流水線的設計包括兩方面的內容，即組織設計和技術設計。流水線的組織設計，是指確定流水線的生產節拍，流水線設備的需要量和設備負荷的計算，工序的同期化處理及配備工人，進行運輸裝置的設計、流水線平面布置設計，制定流水線的工作制度、服務組織和標準計劃指示圖表等，這些工作，也可以稱為流水線的“軟件”設計。流水線的技術設計，是在流水線的組織設計的基礎上，進行工藝路線設計、工藝規程制訂、專用設備設計、改裝設備設計、專用工夾具設計、運輸傳送裝置的設計、信號裝置的設計等，這些工作，也可稱為流水線的“硬件”設計。

流水線的生產以生產設備為主，進行產品的單元作業。要求員工的綜合素質較高，不論是操作技能、文化水平、產品的認知程度，都須具有一定水平。流水線對于生產企業的優勢能體現，既節省人力又能大大提高生產率，對于企業來說是非常重要的設備。那么對于流水線的保養企業有沒有很好的執行呢，下面說一下企業保養要注意以下幾點：

（一）經常開機檢查設備，查看設備運行是否正常，如有異常處應該及時的通知相關人員處理、維修；

（二）設備保持清潔，不銹鋼零部件表面,保證機器干凈美觀；

流水線設備宣傳教育

(1)購置或編印安全技術勞動保護的參考書、刊物，宣傳畫、標語、幻燈及電影片等。

(2)舉行安全技術勞動保護展覽會，設立陳列室、教育室等。

(3)安全操作方法的教育訓練及座談會、報告會等。

(4)建立與貫徹有關安全生產規程制度的措施。

(5)安全技術勞動保護的研究與試驗工作，及其所需的工具，儀器等。