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發布時間:2020-07-25 08:12  





風險評估是在風險識別之后,對工程項目風險的量化過程。它是指采取科學方法將辨別出來并經過分類的風險按照其權重大小給予排序,綜合考慮風險事件發生的概率和引起損失的后果。對于不同權重的風險,管理者應該給予不同程度的重視。風險評估可以采用綜合評價法,AHP層次分析法,模糊評價法和等風險圖法。綜合評價法是邀請有經驗的專家對可能出現的風險水平或風險事件進行評估,然后綜合整體的風險水平,對風險進行排序。
風險控制是指利用某些技術來設法避開或控制風險,消滅或減少風險事件發生所造成的損失。管理者可以采用風險回避、風險轉移、風險自留、風險分散、風險降低和風險抵消等方法來進行控制。風險回避是指考慮到風險識見的存在和發生的可能性,主動放棄或拒絕實施可能導致風險損失的方案。通過風險回避可以在風險事件發生之前完全消除某一特定風險可能造成的損失。
企業是社會經濟發展的細胞,只有企業能夠健康發展,經濟社會才會健康有序地發展。企業盈利能力高低是決定企業能否可持續性發展的重要因素,企業盈利能力高則企業能夠健康可持續發展的概率就高,企業未來發展及項目盈利能力綜合評估,反之企業能夠健康可持續發展的概率就比較低。提高企業盈利能力能夠提高經濟社會的活力,分析企業盈利能力的主要內容和影響因素有助于企業提高自身盈利能力。